在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的智能报销机制，为企业的财务数字化转型提供了卓越的解决方案，并取得了显著成效。
客户简介：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，动力源已经拥有10家全资子公司，其生产基地占地面积达320亩，企业员工数量也达到了3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在长期的发展历程中，动力源不断追求卓越，在电源领域积累了深厚的技术实力和市场口碑。
业务背景现状与痛点：传统财务模式的困境
随着动力源的不断发展壮大，企业面临着日益复杂的财务需求。传统的财务模式在应对精细化闭环管理和降本增效的要求时显得力不从心。财务流程繁琐，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致效率低下。员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力整理票据、填写表单，财务人员也需要进行繁琐的审核和入账工作，这不仅增加了人力成本，还容易出现错误和延误。在当前经济环境下，这种传统模式已经无法满足企业快速发展的需求，动力源急需一种更加高效、智能的财务解决方案。
本公司提供的解决方案：智能报销机制的全新突破
合思为动力源带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其核心在于智能报销机制。通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台，实现了业财的深度融合。智能报销机制打破了传统报销的局限，将消费、报销、入账等环节进行了有机整合，让整个财务流程更加顺畅、高效。在这个平台上，员工的消费行为可以实时与财务系统对接，无需手动报销，大大节省了时间和精力。同时，智能报销机制还可以根据企业的财务政策和规定，自动进行费用审核和入账，确保财务数据的准确性和合规性。
实施过程与步骤：打通业务环节的关键举措
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，充分利用合思的PaaS平台和各类产品功能，如合思费控、合思商城、合思档案等，借助智能报销机制，打通各个业务环节，实现数据的连通和自动化处理。在实施过程中，合思首先对动力源的财务流程进行了全面的梳理和优化，找出了其中的痛点和问题，并针对性地进行了改进。然后，通过合思的PaaS平台，将各个业务系统进行了集成，实现了数据的实时共享和交互。智能报销机制在这个过程中发挥了重要作用，它可以自动识别和处理各种消费数据，将其准确地归入相应的财务科目，大大提高了财务处理的效率和准确性。
取得的成果与效益：显著提升的企业价值
智能报销机制为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内可以处理更多的业务，大大提高了运营效率。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周，这不仅减轻了员工的负担，还提高了员工的满意度。企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这些成果的取得，得益于智能报销机制的高效运作，它通过优化财务流程、提高数据处理能力和加强费用控制，为企业实现了降本增效的目标。
该客户评价与反馈：敏捷服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其智能报销机制提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思不仅提供了先进的技术解决方案，还提供了优质的客户服务。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决了各种问题和挑战，确保了项目的顺利实施。
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