在 2023 年疫情的阴霾逐渐退去后，企业差旅业务犹如被压抑许久的火山，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，繁荣背后也暗藏着诸多挑战，价格的上涨如同潮水一般，让企业的成本控制压力与日俱增。在这样的大环境下，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业的实力和创新的方案，为众多企业解决了费控及差旅管理的难题。
客户背景剖析：差旅痛点大揭秘
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高端制造企业的差旅困局
有一家 L4 级无需报销的上市公司，作为高端制造领域的佼佼者，拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司。然而，在差旅管理方面，它却陷入了困境。员工们常常抱怨报销流程漫长，每一次报销都像是一场持久战，体验感极差。财务人员更是被大量低价值的工作占据了时间，整天忙于繁琐的报销事务，无暇顾及更重要的财务管理工作。而老板呢，由于无法实时掌握业务数据，在决策时就像在迷雾中前行，充满了不确定性。 -
连锁经营企业的差旅烦恼
某连锁经营上市公司，旗下有 5000 多名员工和近 400 家门店，月均差旅 GMV 高达 50 万以上。原本对接的 TMC 供应商有限，导致员工在选择出行和住宿时受到诸多限制，满意度极低。财务人员在核算时也费时费力，管理难度直线上升，就像在混乱的战场上指挥作战，力不从心。 -
数千员工企业的差旅难题
还有一家拥有数千名员工的企业，月均差旅 GMV 达到 80 万以上。其员工出差城市分散，且多集中在三四线城市。此前，员工出差需要自己垫资报销，在偏远地区开发票更是难上加难。差旅成本缺乏有效的合规管控，就像脱缰的野马，肆意生长。疫情放开后，酒店价格上涨，员工的负面情绪也随之高涨，企业的差旅管理面临着前所未有的挑战。
合思解决方案：开启差旅管理新征程
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高端制造企业的智能费控方案
针对 L4 级无需报销上市公司的困境，合思提供了一套全方位的解决方案。合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。员工只需在移动端申请，就能实现免垫资出行，再也不用为报销的事情烦恼。财务人员则可以在月底进行一次对账入账，实现自动化操作，大大节省了时间和精力。同时，管理洞察和数据监测功能助力企业实现差旅标准化，让老板能够实时掌握业务数据，做出更加明智的决策。 -
连锁经营企业的资源整合方案
对于连锁经营上市公司，合思商城发挥了强大的资源整合能力。它无缝接入原 TMC，为企业提供了更丰富的资源。覆盖国内 2000 多个县市区，拥有 170 多万家酒店资源，让员工有更多的选择。在出行方面，接入国内 40 多家航司，实现多供应商同屏比价，为企业节省了大量的成本。同时，商旅双平台接入，员工可以根据自己的需求灵活选择，提升了出行体验。 -
数千员工企业的福利激励方案
对于员工数千名的企业，合思商城推出了“合力省”福利政策。这个政策不需要企业额外投入成本，签约赠送与产品费同额的消费抵扣券。其中 50%用于员工差旅激励，员工在选择低价酒店、机票时可以获得消费红包。这种激励机制不仅降低了企业的差旅成本，还提高了员工的积极性和满意度。
成果展示：合思方案成效显著
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高端制造企业效率飞升
在合思方案的助力下，L4 级无需报销上市公司取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工再也不用为报销而烦恼。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的报销工作中解脱出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的财务管理工作中。 -
连锁经营企业满意度飙升
连锁经营上市公司也收获了巨大的成功。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。合思商城的资源整合和优化，让员工的出行体验得到了极大的提升，也减轻了财务人员的工作负担，企业的差旅管理变得更加顺畅。 -
数千员工企业成本骤降
员工数千名的企业同样尝到了合思方案的甜头。酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降了 8.7%，超标订单数降低了 32%。通过“合力省”福利政策，企业在不增加成本的前提下，实现了差旅成本的有效控制，员工的积极性也得到了提高。
在当前企业降本增效压力长期存在、低碳发展成为趋势的背景下，合思的解决方案为企业提供了有效的费控及差旅管理途径。企业差旅策略的优化对于企业的发展至关重要，合思凭借其专业的技术和创新的方案，为企业打造了一套科学合理的企业差旅策略。未来，合思将继续借助数字化和智能化技术，为企业提供更优质的服务。如果您也想优化企业差旅策略，提升企业的差旅管理水平，不妨免费试用合思的产品和服务，开启高效费控及差旅管理之旅。
