在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理规范化要求日益成为企业可持续发展的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案宛如一把精准的手术刀，助力其实现报销效率大幅提升、成本显著节约等核心成效，充分展示了合思在财务数智化服务领域的强大实力。
动力源：传统财务管理的挑战困局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦多板块，拥有众多客户，产品应用广泛。2022年，它更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，在财务管理方面也面临着诸多挑战。
随着企业的不断发展，大量自研系统难整合的问题逐渐凸显。多系统操作体验差，不同系统之间仿佛一座座孤岛，数据无法顺畅流通，系统割裂导致数据分散。同时，业务覆盖面广使得报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，传统手工报销模式的弊端日益显现。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也与财务管理规范化要求背道而驰。
合思方案：定制化的财务数字化良方
面对动力源的诸多挑战，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，就如同为企业搭建了一座信息的桥梁，让人员信息能够及时、准确地在不同系统间传递。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，进一步打通了业务流程与财务管理之间的通道。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。系统连接能力强，各个环节紧密相连，形成了一个高效的财务管理生态系统，满足了财务管理规范化要求。
成效显著：效率与成本的双重飞跃
应用合思解决方案后，动力源在财务管理方面取得了显著的成效。效率提升300%，这是一个令人惊叹的数字。员工报销周期由4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
从员工层面来看，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，员工能够更加专注于业务工作，工作体验得到了极大的提升。从财务层面来看，审批有依据，费控更合规，结算更统一，财务工作更加严谨、高效，符合财务管理规范化要求。从管理层面来看，实现了全程管控，企业管理者能实时了解企业经营数据，为决策提供了有力的支持。
客户认可：合思服务赢得高度赞誉
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。在合作过程中，合思展现出了专业、高效的服务态度。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可，也证明了合思的解决方案能够切实满足企业的财务管理规范化要求。
未来展望：携手共进实现持续发展
未来，合思将继续与动力源紧密合作，结合其业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务。通过不断优化解决方案，助力企业持续实现降本增效、合规经营和低碳运营，进一步满足财务管理规范化要求。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的效益提升。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数智化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其为企业财务管理规范化要求带来的全新变革。
