在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思是如何助力企业实现这一重要转变,尤其是在差旅费用报表分析方面发挥重要作用的。
客户简介:专精特新的上市先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便踏上了辉煌的发展征程。它是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,成功在上海主板A股上市,开启了企业发展的新篇章。如今,公司拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工数量多达3000人,已然成为一家颇具规模的高端制造企业。在企业不断发展壮大的过程中,对于财务管理的要求也日益提高,差旅费用报表分析等精细化管理需求逐渐凸显。
业务背景现状与痛点:传统管理的困境
随着企业的持续发展,北京动力源科技面临着复杂多样的财务需求。传统的财务管理方式在应对这些需求时,显得力不从心。在差旅费用报表分析等方面,难以实现精细化的闭环管理。信息孤岛的存在,使得各个业务环节的数据难以整合,导致无法准确、及时地获取差旅费用的相关信息,影响了企业的决策效率。同时,也难以满足企业降本增效的要求,实现业财融合成为当务之急。差旅费用报表分析在传统管理模式下,无法为企业提供全面、深入的洞察,阻碍了企业的进一步发展。
解决方案:前瞻科技打造全方位财务服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为北京动力源科技构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,旨在实现“消费 – 入账 – 归档”无需报销的解决方案。
在差旅费用报表分析方面,合思将多个关键平台进行连接,包括发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台。通过这种方式,打破了信息孤岛,使得差旅费用相关的数据能够在各个系统之间顺畅流通,为精准的差旅费用报表分析提供了坚实的数据基础。
合思采用无需报销分级标准,进一步提升了企业财务数字化实践的效率。无论是差旅费用的申请、消费,还是后续的报销和分析,都能够更加高效地进行。此外,合思还提供了一系列全场景覆盖的产品和服务,如合思商城、合思费控、合思档案等,全面满足企业在差旅费用管理及报表分析等方面的需求。
实施过程与步骤:全流程数字化管理
合思将精心设计的管理方案嵌入北京动力源科技的财务信息系统。通过合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅费用报表分析环节,从差旅申请开始,系统就能够对费用进行实时监控和管理。消费过程中的数据会及时同步到系统中,方便后续的报销和分析。在报销环节,无需繁琐的纸质流程,系统自动进行审核和处理,大大提高了效率。对账和记账工作也能够更加准确、快速地完成,为差旅费用报表分析提供了准确的数据来源。最后,通过合思档案实现电子会计档案的高效管理,使得差旅费用相关的档案资料能够方便地查询和分析。
合思商城聚合了多维度的供应链资源,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这不仅方便了员工的差旅消费,也为差旅费用报表分析提供了更全面的数据。员工在合思商城订购差旅相关的产品和服务时,系统会记录详细的消费信息,这些信息能够直接用于差旅费用报表分析,为企业提供更深入的洞察。
取得的成果与效益:显著提升与降本增效
经过合思的助力,北京动力源科技在差旅费用管理及报表分析等方面取得了显著的成果。在效率方面,实现了300%的提升。原本繁琐的差旅费用报销和分析流程变得更加高效,员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本节约了50%,企业在差旅费用管理方面的人力投入大幅减少。
员工报销周期缩短了3周,这极大地提高了员工的满意度。在差旅费用报表分析方面,企业能够更加及时、准确地获取差旅费用的相关信息,为决策提供了有力支持。通过对差旅费用报表的深入分析,企业能够发现潜在的成本节约点,进一步优化差旅费用管理策略。
企业成功实现了财务数字化转型,实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅费用报表分析的支持下,企业能够更好地配合全球化业务的发展。无论是国内出差还是国际差旅,都能够进行有效的管理和分析,确保企业的差旅费用得到合理控制。
客户评价与反馈:敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的财务需求,尤其是差旅费用报表分析等方面的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,为北京动力源科技的全球化业务提供了有力的支持。动力源企业能够借助合思的解决方案,更加高效地管理差旅费用,通过准确的差旅费用报表分析,做出更明智的决策。合思的服务得到了北京动力源科技的高度认可,双方的合作也为企业的发展带来了新的机遇。
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