破解企业差旅管理难题:合思助力降本增效

在当今企业经营的浪潮中,费控及差旅管理已成为企业瞩目的焦点。自 2023 年疫情的阴霾逐渐退散,企业商旅市场宛如一幅波澜壮阔的画卷,展现出全新的景象,同时也蕴含着诸多挑战。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋,其解决方案犹如一盏明灯,为企业应对复杂多变的差旅形势照亮了前行的道路。

破解企业差旅管理难题:合思助力降本增效
在当今企业经营的浪潮中,费控及差旅管理已成为企业瞩目的焦点。自 2023 年疫情的阴霾逐渐退散,企业商旅市场宛如一幅波澜壮阔的画卷,展现出全新的景象,同时也蕴含着诸多挑战。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋,其解决方案犹如一盏明灯,为企业应对复杂多变的差旅形势照亮了前行的道路。

市场形势:差旅热潮下的机遇与隐忧

疫情过后,企业差旅业务迎来了“井喷式”的增长。2023 年 1 – 7 月,差旅消费的总体金额同比大幅增加 220.11%,环比也上涨了 95.49%;交易单量同比增加 160.40%,环比上涨 61.36%。各行业的消费金额同比增速都居高不下,制造业、耐用品、金融、服务等行业更是增幅显著。

然而,繁荣的背后也隐藏着隐忧。消费价格明显上涨,2023 上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨 20.2%、5.0%、8.6%。而且,尽管差旅市场呈现出蓬勃发展的态势,但交易总量仍未达到疫情前 2019 年的峰值水平。

痛点分析:降本增效的艰难征途

企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地,面临着前所未有的降本增效压力。

在效率层面,差旅订票、发票和单据处理耗时冗长。多数企业尚未上线统一订票平台,员工自行订购导致报销流程繁琐复杂。每一次的报销都像是一场漫长的旅程,耗费着员工和财务人员的大量时间和精力。

在管控方面,事前管控的不足成为了企业的一大短板。企业往往以事后报销控制为主,这使得订单超标趋势明显,发票合规风险突出。同时,费用分析也存在着数据整合难、口径不统一等问题,让企业难以准确把握差旅费用的真实情况。差旅费用报销标准在这样的环境下,难以得到有效的执行和管理。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之钥

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业开启了全方位财务数智化服务的大门。这把智慧之钥,能够帮助企业降本增效、合规经营和低碳运营,让企业在差旅管理的道路上轻装上阵。

核心模块:精细管理的五大法宝

  1. 预算管控:精准把控资金流向
    部分企业对商务消费的事前申请单、订单和报销环节实施预算控制或实占。通过合理的预算规划,企业能够更好地掌握资金的流向,确保每一笔差旅费用都花在刀刃上,让差旅费用报销标准与预算紧密结合,实现费用的有效控制。
  2. 消费标准自动控制:智能守护合规底线
    高达 98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一智能功能就像是一位忠诚的守护者,时刻监督着每一笔差旅消费,确保其符合企业设定的差旅费用报销标准。一旦出现超标情况,系统会自动发出警示,让企业的差旅费用始终处于合规的轨道上。
  3. 精益消费策略:挖掘成本节省潜力
    企业积极尝试同性同住、提前预定等策略来降低成本。部分企业还借助合思商城的“合力省”奖励员工节省消费。这些精益消费策略就像是一把把神奇的钥匙,能够打开成本节省的大门,让企业在不降低差旅品质的前提下,有效降低差旅费用。同时,也让差旅费用报销标准更加合理和灵活。
  4. 数智化建设:科技赋能财务管理
    企业倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付,自动生成记账凭证的企业占比也在不断上升。通过 BI 对数据进行深化分析,企业能够更加精准地了解差旅费用的使用情况,为制定合理的差旅费用报销标准提供有力的数据支持。数智化建设就像是一股强大的动力,推动着企业财务管理的升级和转型。
  5. 流程自动化:高效提升报销体验
    通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审。这一自动化流程就像是一条高效的生产线,让差旅补贴的计算和报销变得更加快捷和准确。员工不再需要为繁琐的补贴计算和报销流程而烦恼,财务人员也能够从繁重的工作中解脱出来,提高工作效率和满意度。差旅费用报销标准在自动化流程的支持下,能够得到更加高效的执行。

竞争优势:合思的实力担当

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超 15 亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

强大的研发实力和广泛的服务网络,让合思能够为企业提供更加优质、高效的服务。同时,合思拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择,其平台沉淀了 6000 多家企业数据。这些丰富的经验和数据资源,让合思在差旅管理领域拥有了独特的竞争优势,能够更好地为企业制定和执行差旅费用报销标准。

成功案例:合思方案的卓越成效

  1. L4 级无需报销上市公司:效率提升的典范
    一家 L4 级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品后,实现了员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。差旅费用报销标准得到了有效执行,员工和财务人员都从繁琐的报销流程中解脱出来,企业的运营效率得到了极大的提升。
  2. 连锁经营上市公司:满意度提升的奇迹
    一家连锁经营上市公司通过合思商城与 TMC 实现资源互补,员工满意度达到了 100%,财务部投诉率降低 80%。差旅费用报销标准在这样的合作模式下,更加透明和合理,员工能够更加放心地进行差旅活动。
  3. 某企业:成本降低的惊喜
    某企业借助合思商城的“合力省”政策,使酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。差旅费用报销标准在成本降低的同时,也得到了更好的维护和管理。
  4. 流程自动化案例:体验升级的变革
    通过流程自动化,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。差旅费用报销标准在自动化流程的保障下,更加规范和高效,让企业的差旅管理焕发出新的活力。

服务体系:全方位的贴心呵护

合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一系列的服务就像是一个温暖的怀抱,能够支持企业数字化转型,让企业在差旅管理的道路上不再孤单。差旅费用报销标准在这样全方位的服务体系下,能够得到更加完善的管理和保障。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求迫切。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助企业有效应对费控及差旅管理中的各种挑战,实现可持续发展。差旅费用报销标准作为企业差旅管理的重要组成部分,合思能够为其提供更加科学、合理、有效的管理方案。

如果您也想体验合思的卓越服务,不妨现在就免费试用,开启企业差旅管理的新篇章!

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captaincaptain
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