在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。传统的财务管理模式弊端日益凸显，已经难以适应市场的需求。连锁零售企业急需通过财务数智化转型来突破发展瓶颈，提升自身的竞争力。而精细化费用管理正是这一转型过程中的关键环节，它能够帮助企业优化资源配置，降低成本，提高利润。
合思全流程解决方案赋能连锁零售
合思针对连锁零售业的痛点，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，能够深入企业财务管理的各个环节，为企业挖掘净利润。
合思的解决方案涵盖多个方面。首先是连锁零售业综合解决方案，它从宏观的角度对企业的财务和业务进行统筹规划，确保企业的整体运营协调一致。其次是连锁门店业财管理解决方案，专注于门店层面的财务管理，实现业务与财务的深度融合，让每一笔费用都能清晰透明。最后是全域营销 ROI 提升解决方案，通过对营销活动的精准分析和评估，提高营销投入的回报率，避免不必要的费用浪费。精细化费用管理贯穿于这些解决方案的始终，为企业的财务管理提供了全方位的支持。
核心功能优势铸就精细化费用管理基石
合思的解决方案拥有一系列强大的核心功能和显著优势，这些优势为企业实现精细化费用管理提供了坚实的保障。
– 专业人才深度挖掘数据价值
在人才方面，合思拥有一支专业的财务团队。这些财务专家深入挖掘和解读企业的数据，他们不仅仅是数据的收集者，更是数据价值的发现者。通过对数据的分析，他们能够为业务部门提供可量化的决策依据。例如，在制定促销活动预算时，通过分析历史销售数据和市场趋势，为活动提供合理的费用规划，避免过度投入。这种基于数据的决策方式，使得企业的费用管理更加科学、精准，真正实现了精细化费用管理。
– 完善体系确保数据流转顺畅
从体系上看，合思建立了贯穿业财流程的分析体系。这个体系就像一个精密的管道系统，确保数据的准确、及时、完整且流转顺畅。无论是业务数据还是财务数据，都能在这个体系中得到有效的整合和分析。在费用管理方面，从费用的申请、审批到报销，每一个环节的数据都能实时反馈，让管理者随时掌握费用的使用情况。这样一来，企业能够及时发现费用管理中的问题，并采取相应的措施进行调整，确保费用的合理支出。
– 贴合业务特性带动数据流转
在业务层面，合思的解决方案紧密贴合连锁零售业的业务特性。不同的连锁零售企业，其业务模式和运营流程都有所不同。合思能够根据企业的实际情况，定制个性化的解决方案。例如，对于餐饮连锁企业，考虑到食材采购、员工排班等特殊业务需求，设计相应的费用管理模块。通过业务的开展带动数据的流转，让费用管理与业务运营紧密结合。这样，企业在开展业务的同时，能够自动实现费用的精细化管理，提高管理效率。
– 系统工具助力科学决策
在工具方面，合思提供了直观的系统工具，能够将财务数字化成果清晰地呈现出来。管理者通过这些工具，无需具备专业的财务知识，就能轻松了解企业的财务状况和费用使用情况。系统工具还能提供各类数据分析和报表，如多维业务台账、各类 ROI 分析等。这些分析和报表能够帮助管理者发现潜在的问题和机会，做出科学的决策。例如，通过分析不同门店的费用支出和销售业绩，管理者可以调整资源分配，优化费用结构，实现精细化费用管理的目标。
此外，合思的解决方案还具备费用处理和 BI 呈现等功能。在费用处理方面，能够实现发票核验、费标校验等功能，确保费用报销的合规性。通过 BI 呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让管理者一目了然。这些功能进一步增强了企业的精细化费用管理能力。
成功案例见证精细化费用管理成效
合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用，下面我们通过几个具体的案例来看看精细化费用管理带来的显著成效。
– 鸣鸣很忙：高效周转节约成本
鸣鸣很忙是一家零食连锁企业，在引入合思的解决方案之前，面临着差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题导致企业的费用管理混乱，成本居高不下。
合思为鸣鸣很忙提供了一套完整的精细化费用管理方案。通过优化报销流程，实现了差旅报销与申请的无缝对接，提高了报销效率。加强发票审核和回收管理，确保每一张发票都能及时准确地入账。同时，对私车公用进行了严格的管控，制定了合理的费用标准。
在合思的帮助下，鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均 15 天，大大提高了库存周转效率。财务数字化年节约成本 5000 万，精细化费用管理让企业实现了降本增效的目标。
– COMMUNE 幻师：提升效率降低成本
COMMUNE 幻师是一家连锁餐饮企业，店长的报销效率一直是困扰企业的难题。传统的报销流程繁琐，从提报到归档需要很长时间，影响了店长的工作积极性。同时，门店的人工成本率较高，需要进一步优化。
合思的解决方案为 COMMUNE 幻师带来了改变。通过简化报销流程，利用系统工具实现自动化审批，店长报销效率大幅提升，至多 24h 完成从提报到归档。通过数据分析，合思帮助企业优化了人员排班和岗位设置，降低了门店人工成本率，年节约成本 4000 – 5000 万。精细化费用管理让企业在提高效率的同时，降低了成本。
– 烤匠·麻辣烤鱼：优化体验释放精力
烤匠·麻辣烤鱼是一家知名的连锁餐饮品牌，门店的报销体验一直是企业关注的重点。传统的报销方式到账速度慢，影响了员工的满意度。同时，财务对业务的指导作用不够明显，店长需要花费大量的精力在财务管理上。
合思的解决方案优化了烤匠·麻辣烤鱼的门店报销体验。报销到账速度提升 90%，员工能够及时拿到报销款，满意度大大提高。通过财务精细化经营分析，为业务动作提供了指导，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力放在门店的运营和管理上。精细化费用管理让企业的财务管理更加高效，提升了企业的整体运营水平。
– 可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗是一家连锁零售企业，在业务运营过程中，需要对单 SKU – UE 模型进行精细化运营。传统的管理方式难以满足这一需求，导致财务审核、分摊、制表效率低下。
合思为可孚医疗提供了精细化费用管理方案，实现了单 SKU – UE 模型的精细化运营。通过系统工具，产出日利润报表，保障了合理化精细分析。同时，提高了财务审核、分摊、制表效率，让企业能够及时掌握业务的财务状况，做出准确的决策。精细化费用管理让可孚医疗在市场竞争中占据了优势。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，而精细化费用管理是这一转型的核心。合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够帮助连锁零售企业实现精细化费用管理，挖出净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com，开启财务数智化之旅，还能免费试用合思的解决方案，亲身体验精细化费用管理带来的变革。
