2023年，随着疫情的退潮，企业差旅业务迎来了“井喷式”的增长。然而，在这繁荣的背后，企业也面临着成本上升、效率低下、管控困难等重重挑战。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为企业量身打造了全方位的费控及差旅解决方案，助力企业在差旅管理中实现降本增效、合规经营。下面，让我们通过这份差旅分析报告，深入了解企业差旅市场的现状、痛点以及合思的应对之策。
市场形势洞察：差旅增长背后的隐忧
在2023年1 – 7月期间，差旅消费呈现出强劲的增长态势。总体金额同比上升220.11%，环比上升95.49%。各行业的消费金额同比增速居高不下，尤其是长途商旅的增长更为显著。不同区域的消费金额同比也有较高的增长。然而，尽管增长势头迅猛，交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。
与此同时，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格等均出现了明显的上涨。行业和区域之间的增长并不均衡，不同行业的增速差别较大。值得注意的是，生活服务业在总体消费中的占比下降明显。这些数据表明，企业在差旅方面的支出压力在不断增大，如何有效控制成本成为了企业面临的重要问题。
痛点剖析：成本、效率与管控的三重困境
差旅分析报告显示，企业在差旅管理中面临着成本高、效率低和管控难等多重痛点。
成本高是企业面临的首要问题。自2023年初以来，企业人均商务消费金额快速升高，并持续稳定在高位。商务消费超标订单量明显高于正常消费订单量，成本控制风险日益突出。
效率低也是一个普遍存在的问题。在费用管控场景中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”的反馈占比很高。多数企业尚未上线统一的订票平台，员工自行订购导致了诸多痛点的产生。
管控难则体现在企业在控制、分析、决策等综合管控层面的不足。费用分析面临着数据整合难、口径不统一等问题。机票和酒店订单的超标管控压力大，发票合规性风险也愈加突出。
解决方案策略：合思全方位财务数智化服务
面对企业差旅管理中的诸多问题，合思提出了一套全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过这些服务，合思帮助企业在业务拓展和成本控制之间找到平衡，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来应对市场的变化，合思的解决方案正是满足了企业的这一需求。
核心模块解析：精准管控与数智驱动
合思的解决方案包含了多个核心模块，这些模块相互协作，为企业提供了精准的管控和数智化的驱动。
预算管控是其中的重要一环。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过合理的预算管控，企业可以更好地控制差旅成本。
消费标准自动控制也是一个关键模块。98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能可以有效避免消费超标，提高成本控制的效率。
精益消费策略则是企业降低成本的有效手段。企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本，部分企业还尝试了合思商城的“合力省”活动，既降低了企业成本，又为员工争取了福利。
数智化工具的应用也是合思解决方案的一大亮点。企业在单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方面积极推进，通过BI对沉淀数据进行深入分析，挖掘降本增效的深层因素。
竞争优势凸显：技术服务数据三位一体
合思在市场上具有明显的竞争优势，主要体现在技术、服务和数据三个方面。
技术优势方面，合思拥有敏捷的财务收支管理平台，广泛连接生态，能够实现双轮驱动的模式创新。这使得合思的解决方案更加灵活、高效，能够满足企业不同的需求。
服务优势也是合思的一大特色。合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供及时、专业的服务。
数据优势则是合思的核心竞争力之一。合思聚合消费平台沉淀了6000多家企业数据，可基于大数据进行精准分析和决策支持。通过对这些数据的分析，合思可以为企业提供更加个性化的解决方案。
成功案例分享：实践见证合思实力
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，下面我们通过几个典型案例来了解一下。
一家L4级无需报销上市公司使用了合思费控、合思商城等产品，解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。
一家连锁经营上市公司通过合思商城与原TMC的无缝接入，实现了资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
在企业数字化差旅案例中，合思商城的“合力省”政策在提高员工满意度的同时，为企业节省了成本。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。
流程自动化案例中，通过流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。
服务体系保障：持续优化全方位支持
合思不仅提供了先进的解决方案，还建立了完善的服务体系。合思提供从线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统到智能数据分析平台等一系列数字化解决方案。
同时，合思通过与未来财务人研究院合作，进行桌面研究、企业调研、平台数据分析和专家访谈等，不断优化服务，为企业提供全方位的支持。在企业的发展过程中，合思将持续陪伴企业，帮助企业应对各种挑战。
差旅分析报告显示，在当前复杂多变的市场环境下，企业降本增效的压力长期存在，低碳发展是必然趋势。合思凭借其先进的技术、完善的服务体系和丰富的成功案例，为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。未来，合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势，不断创新和优化产品与服务，助力更多企业实现财务数智化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用一下，亲身感受合思为企业差旅管理带来的变革。
