在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代，连锁零售业正站在从粗放式管理向精细化运营转型的关键十字路口。本白皮书将深入探究这一行业的现状，为连锁零售企业量身打造财务数智化解决方案，特别是聚焦智能化费用管理，助力企业深度挖掘净利润，迈向可持续发展的光明未来。
市场形势：连锁零售的时代挑战
在当前经济环境下，连锁零售市场总体仍呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式犹如一辆老旧的马车，在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。社零增速出现一定程度的放缓，融资投资的活跃度也有所降低，企业面临着流量红利逐渐消退和消费市场变化带来的压力。连锁零售企业急需进行一场向精细化运营的华丽转身，以适应新时代的发展要求。
传统的管理模式难以应对快速变化的市场节奏，无法及时捕捉消费者的需求和市场的动态。企业需要一种更高效、更智能的管理方式，尤其是在费用管理方面，智能化费用管理能够帮助企业更好地应对这些挑战，提高运营效率和盈利能力。
痛点剖析：连锁零售的困境迷局
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消费者经营迷雾
在消费者经营领域，连锁零售企业往往投入大量的资金开展各种促销活动。然而，这些活动的有效性和回报价值却如同迷雾中的花朵，难以清晰评估。企业不知道哪些活动真正吸引了消费者，哪些活动只是浪费了资源。智能化费用管理可以通过数据分析，帮助企业精准评估活动的效果，优化资源配置。 -
产品运营难题
在产品运营方面，企业常常陷入迷茫。难以确定产品是否真正盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本也是一个未知数。这就像在黑暗中摸索前行，没有明确的方向。智能化费用管理能够提供详细的成本分析和利润核算，让企业清晰地了解每个产品的盈利情况，从而做出更明智的决策。 -
营销活动隐患
营销活动中的ROI测算延迟是一个常见的问题。企业在开展活动后，往往不能及时了解活动的投资回报率，这容易导致经济损失。智能化费用管理可以实时监控营销活动的费用和收益，及时调整策略，避免不必要的损失。 -
财务数据困境
企业在财务数据管理方面也存在诸多问题。过度依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了费用和成本的详细分析，导致无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性低，单据审批流程缓慢，财务与业务严重脱节，缺乏有效的业财融合。智能化费用管理可以打破这种隔阂，实现业财数据的实时共享和高效处理，为企业提供更准确的决策依据。
解决方案整体策略：合思的智慧蓝图
合思深刻认识到，财务数字化不仅仅是引入一套系统，而是要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接，实现效果、效益、效能的最大化。通过提供全方位的财务数智化服务，特别是智能化费用管理，从业务终端到运营中台实现全流程赋能管理决策。
在智能化费用管理方面，合思利用先进的技术和算法，对企业的费用进行实时监控和分析，帮助企业优化费用结构，降低成本。同时，通过智能化的流程设计，提高费用审批的效率，减少人工干预，避免人为错误。
核心模块：精准赋能连锁零售
- 连锁零售业综合解决方案：多维度提效引擎
合思的连锁零售业综合解决方案犹如一台强大的引擎，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。它能够处理各种费用，对数据进行深入分析，并通过BI呈现直观的结果。
在多角色提效方面，不同岗位的员工可以通过系统快速完成各自的工作，提高工作效率。业财数据的高效采集确保了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。而数据赋能业务决策则让企业能够根据实时数据做出更明智的战略选择，特别是在智能化费用管理方面，能够精准控制费用支出，提高资金使用效率。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期盈利密码
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店选址阶段，智能化费用管理可以帮助企业评估不同选址的成本和潜在收益，做出更合理的决策。在经营过程中，实时监控费用支出，优化资源配置，确保门店的盈利能力。而在闭店阶段，对费用进行清算和分析，为未来的门店运营提供经验教训。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财融合的营销利器
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，特别是在智能化费用管理方面，能够精准控制营销费用，提高营销活动的投资回报率。
通过将营销活动的费用与收益进行实时关联，企业可以及时调整营销策略，优化费用分配。同时，系统可以对不同营销渠道的效果进行分析，帮助企业选择最有效的营销方式，实现营销资源的最大化利用。
竞争优势：合思的实力担当
合思作为一家专精特新企业，在行业内拥有强大的实力。累计融资超15亿，为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了顶尖的技术人才，不断推动技术创新。全国22个城市设立了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
在智能化费用管理方面，合思拥有广泛连接的生态，能够与各种业务系统进行无缝对接，实现数据的实时共享。双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业提供更优质的解决方案。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是极大地提高了费用管理的效率，减少了人工操作的繁琐。
成功案例：实践见证价值
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鸣鸣很忙：标准化运营与成本节约
鸣鸣很忙引入合思的智能化费用管理解决方案后，实现了门店的标准化运营。通过对费用的精准控制和优化，年节约成本达到5000万。智能化费用管理系统帮助企业实时监控各项费用支出，及时发现问题并进行调整，确保了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师：财务效率提升与成本优化
COMMUNE幻师通过合思的财务数字化解决方案，特别是智能化费用管理，显著提高了财务效率。实现了1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。系统的自动化流程和实时数据分析，让企业能够快速做出决策，优化费用结构。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析释放业务活力
烤匠·麻辣烤鱼利用合思的财务精细化分析，特别是在智能化费用管理方面，指导业务发展。通过对各项费用的详细分析，释放了店长的精力，提高了门店的人效。企业能够根据费用数据调整经营策略，优化资源配置，实现了业务的快速发展。 -
可孚医疗：精细化运营与时效提升
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，借助合思的智能化费用管理系统，实现了精细化运营。提高了财务审核和报表产出的时效，让企业能够及时掌握财务状况，做出更明智的决策。
服务体系：全方位保障企业发展
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等，特别是在智能化费用管理方面，为企业提供全方位的支持。遍布全国多个城市的服务网络，通过合作伙伴覆盖国内外数百城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
无论是在系统实施过程中，还是在后续的使用和维护阶段，合思的专业团队都会为企业提供全程陪伴式服务。及时解决企业遇到的问题，确保系统的稳定运行，让企业能够专注于核心业务的发展。
合思凭借其先进的财务数智化解决方案，特别是智能化费用管理，以及丰富的实践经验，为连锁零售企业提供了应对市场挑战、挖掘净利润的有效途径。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的力量实现精细化运营和可持续发展。如果您想深入了解合思的智能化费用管理解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
