在数字化的汹涌浪潮中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座精准的灯塔，为连锁零售企业在财务数智化转型的茫茫大海中指明了方向。接下来，让我们一同深入探寻其中蕴含的奥秘。
市场风云：连锁零售的现状之变
连锁零售市场近年来展现出持续增长的态势，然而传统的人工管理模式已然难以跟上复杂多变的市场节奏。当下，多数企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理缓慢，准确性大打折扣，进而使得决策滞后，难以适应市场的快速变化。
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈。连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境，宏观数据增长也略显乏力，甚至出现了消费结构调整的现象。传统管理模式的弊端在这样的大环境下愈发凸显，企业迫切需要寻找新的突破点来提升竞争力。
痛点剖析：连锁零售运营的隐忧
在消费者运营方面，连锁零售企业投入大量资源用于消费者经营，然而却难以精准评估这些投入的有效性和回报价值。企业花费了大量的资金和精力，却无法确定是否真正获得了预期的收益。
产品运营同样存在难题。企业很难判断产品是否真正盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本也充满了不确定性。这使得企业在产品规划和定价决策上举棋不定，影响了整体的运营效率。
营销活动方面，营销活动收益率的测算困难重重。延迟的成本费用分析可能导致企业错过最佳的决策时机，从而造成不必要的经济损失。费用管控在这些环节显得尤为重要，只有精准地控制费用，才能确保企业的每一笔投入都能产生最大的效益。
在财务管理上，业务团队往往以业绩为导向，忽略了业务费用和成本的控制。这导致老板难以看到真实的经营情况，无法做出准确的决策。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，但传统会计事后算账的模式显然无法满足这一需求。财务与业务的脱节，使得缺乏业务导向的财务数据难以推动业务的改善。费用管控的缺失，让企业在运营过程中面临着诸多潜在的风险。
策略蓝图：合思的财务数字化之道
合思认为，财务数字化是一个有机的整体，需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行完美连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业提供有价值的决策依据。他们凭借敏锐的洞察力和专业的知识，从海量的数据中发现潜在的问题和机会。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系，能够确保数据的质量和准确性。通过科学的体系，企业可以更加高效地处理和分析数据，为决策提供坚实的支持。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，能够让财务数据更好地服务于业务。通过对业务数据的分析，企业可以及时调整业务策略，提高运营效率。
工具是财务数字化的皮肤。它为企业提供了直观、可量化的呈现方式，让企业管理者能够更加清晰地了解企业的运营状况。通过先进的工具，企业可以更加便捷地进行费用管控和决策分析。
核心引擎：合思的三大解决方案
合思为连锁零售业量身定制了三大核心解决方案，为企业的费用管控和财务数智化转型提供了强大的支持。
连锁零售业综合解决方案致力于多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。它涵盖了对连锁门店和零售营销不同阶段的管理，包括费用处理、数据分析和BI呈现等。通过该解决方案，企业可以实现对各项费用的精准管控，提高运营效率。
连锁门店业财管理解决方案涉及门店从选址到闭店的全流程管理。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，实现对门店费用的精细化管控。该解决方案能够帮助企业优化门店运营，降低成本，提高盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。它让企业能够随时掌握业务ROI，实现对营销费用的有效管控。通过该解决方案，企业可以更加精准地投入营销资源，提高营销效果。
优势彰显：合思的实力担当
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够为企业提供全方位的服务。双轮驱动的模式创新，让合思在财务数智化领域始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了便捷、高效的费用管控体验。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更加优质、专业的财务数智化服务。
成功典范：连锁零售企业的蜕变之路
多个连锁零售企业通过与合思合作，实现了显著的效益提升。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过有效的费用管控，企业年节约成本5000万，提高了运营效率和盈利能力。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效流程。通过“门店税前利润报表”，企业降低了人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。这不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据的有效利用，让企业能够更加精准地进行业务决策，实现了费用管控与业务发展的良性互动。
可孚医疗运用合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表。这使得企业能够及时掌握经营状况，提升了财务审核和报表产出效率，为企业的发展提供了坚实的保障。
服务护航：合思的专业保障
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的撰写提供了坚实的支持。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业的支持。还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员，为报告的质量提供了保障。合思始终以客户为中心，通过专业的服务团队，为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。
在连锁零售业财务数智化转型的道路上，合思凭借其专业的解决方案、强大的技术实力和优质的服务，为企业提供了可靠的支持。如果您也想体验合思先进的费用管控解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
