在当前经济环境下，连锁零售业步入消费存量时代，正面临着前所未有的挑战。传统运营方式犹如一堵无形的墙，让企业极易陷入“无利润区”。为了突破困境，实现精细化运营，连锁零售企业急需一场财务数智化的转型变革。合思敏锐地捕捉到这一行业需求，为连锁零售企业量身打造了一套全面的解决方案，尤其在预算控制及分析方面有着卓越的表现。
行业痛点：连锁零售运营迷雾
连锁零售业在发展过程中，存在着诸多亟待解决的问题。首先是运营粗放，大部分企业的财务管理还依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式使得数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，企业缺乏对财务数据的实时监控和分析能力。在预算控制及分析上，无法及时准确地掌握资金流向和成本支出，就像在迷雾中摸索前行，容易迷失方向。
业务团队往往以业绩为导向，在追求销售额的同时，忽略了业务开展过程中的费用和成本。这导致老板无法看到企业真实的经营情况，难以进行有效的预算控制及分析。营销活动的ROI测算常常延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，投入大量资金却无法获得相应的回报，造成资源的浪费。
解决方案概述：合思点亮转型之光
合思为连锁零售企业提供的综合解决方案，犹如一盏明灯，照亮了企业财务数智化转型的道路。该方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，从业务终端到运营中台实现了全流程覆盖。通过先进的技术和专业的服务，合思助力企业实现财务数智化，精准地进行预算控制及分析，挖掘出企业的净利润。
核心功能亮点：多维度赋能预算管理
- 多角色提效：释放团队潜力
合思的解决方案为业务终端、运营中台和管理决策层提供了强大的支持。不同角色的人员可以更加专注于业务开展，提高工作效率。在预算控制及分析方面，各角色能够及时获取所需的数据和信息，做出更加科学合理的决策，避免了因信息不对称而导致的预算失控。 - 业财数据高效采集：全面洞察业务
合思能够全面采集连锁门店和零售营销各环节的数据，包括开店、运营、异常处理以及各类营销活动的数据。通过对这些数据的收集和整理，企业可以深入了解业务的运行情况，为预算控制及分析提供丰富准确的依据。无论是开店成本的核算，还是营销活动的效果评估，都能够在数据的支持下更加精准地进行。 - 数据赋能业务决策：精准把握方向
合思具备费用处理、数据分析和BI呈现等功能。发票核验、费标校验、多维业务台账分析等功能，让企业能够对费用进行有效的管理和控制。通过数据分析和BI呈现，企业可以直观地看到业务的运行趋势和预算执行情况，及时发现问题并进行调整。在预算控制及分析方面，这些功能能够帮助企业提前预测风险，优化资源配置，实现利润最大化。 - 连锁门店业财管理：全生命周期护航
合思的解决方案覆盖了连锁门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过提供UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，进行精准的预算控制及分析。在门店的不同发展阶段，根据实际情况调整预算，确保资源的合理利用，提高门店的盈利能力。 - 全域营销ROI提升：精准营销利器
合思将台账和单据串联，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，在预算控制及分析方面更加得心应手。通过对营销活动的精准评估，企业可以优化营销预算的分配，提高营销效果，避免盲目投入，实现营销资源的最大化利用。
用户收益：预算控制及分析带来的红利
- 精准评估经营投入
通过合思的解决方案，企业能够准确评估消费者经营投入的有效性。明确产品是否盈利，合理测算营销活动收益率，避免不必要的经济损失。在预算控制及分析的支持下，企业可以更加科学地制定经营策略，提高资源利用效率。 - 提高财务分析时效性
合思能够提高财务分析的时效性，实现事前“算赢”和事后“快算”。企业可以及时发现和解决问题，调整预算计划，确保企业的经营活动始终在预算的可控范围内。通过实时的预算控制及分析，企业能够更加敏捷地应对市场变化，提高竞争力。 - 促进业财融合
合思的解决方案促进了业财融合，让财务成为业务增长的加速器。财务部门与业务部门之间的沟通更加顺畅，信息共享更加及时。在预算控制及分析方面，业财融合能够使企业从整体上把握业务情况，制定更加合理的预算方案，实现企业利润最大化。 - 降低管理成本提高效率
合思的解决方案能够降低企业的管理成本，提高运营效率。减少财务人力成本，缩短报销周期，让企业的资金流转更加顺畅。在预算控制及分析方面，高效的运营能够使企业更加精准地掌握资金状况，合理安排预算，避免资金闲置和浪费。
典型场景：预算控制及分析的实战应用
- 连锁门店场景：全流程精细管理
在连锁门店场景中，从开店阶段的选址、装修、开业筹备，到经营阶段的房租水电缴纳、员工福利管理，再到闭店阶段的撤柜项目管理，合思的解决方案都能够发挥重要作用。在预算控制及分析方面，企业可以根据不同阶段的特点，制定相应的预算计划，并实时监控预算执行情况。例如，在开店阶段，通过对选址成本、装修费用的精确控制，确保开店预算不超支；在经营阶段，对房租水电等费用进行合理规划，提高门店的盈利能力。 - 零售营销场景：精准营销预算
零售营销场景涵盖了品牌活动、营销推广、新媒体营销等多个方面。在渠道销售、广告图文打印费、电商主播合作费等费用的管理上，合思能够帮助企业进行精准的预算控制及分析。企业可以根据营销活动的目标和效果，合理分配营销预算，提高营销投入的回报率。例如，通过对不同营销渠道的效果分析，调整预算分配，加大对效果好的渠道的投入，减少对效果不佳渠道的投入。
客户成功案例：预算控制及分析的成功典范
- 鸣鸣很忙：高效管控节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率提高，门店标准化更快落地。在预算控制及分析方面，通过对各项费用的精确管理，年节约成本5000万。企业能够更加精准地掌握资金流向，合理安排预算，提高了资金的使用效率。 - COMMUNE幻师：快速结算提升效率
COMMUNE幻师通过合思费控等产品，实现了1小时付款、当天关账。店长费用提报至归档至多24小时，大大提高了资金流转效率。在预算控制及分析方面，快速的结算流程使得企业能够及时掌握财务状况，调整预算计划，年节约成本5000万。 - 烤匠·麻辣烤鱼：优化流程提升效益
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据能够更好地指导业务决策，在预算控制及分析方面，企业可以根据财务数据及时调整门店的经营策略，提升门店的经营效益。 - 可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表。实现了互联网营销精细化运营，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。在预算控制及分析方面，通过对SKU级别的数据进行分析，企业可以更加精准地制定预算计划，提高营销活动的效果。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思的解决方案已经在众多企业取得了显著的成效。在预算控制及分析方面，合思凭借其先进的技术和专业的服务，为连锁零售企业提供了强大的支持。如果您的企业也想提升运营效率、挖出净利润，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，加入财务数智化转型的行列，开启预算控制及分析的新时代。
