在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型的关键进程中，业财融合成为了制约企业发展的核心问题，同时也是企业实现数字化转型的重要一环。
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用报销不仅处理起来耗时耗力，严重影响企业的运营效率，而且费用支出种类繁多、发生频繁，合规性较差，已然成为企业管理中的一大顽疾。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力，但企业也需要提前布局，以适应政策的转变。
在后工业化时代，企业依靠智能技术进行决策制定的需求日益迫切，“敏捷”成为企业发展的关键词。企业需要更灵活的财务管理系统来实现精细化管理，尤其是在预算绩效管理方面，对高效、智能解决方案的需求愈发强烈。合思敏锐地洞察到这些行业痛点，为企业提供了一套全面的解决方案。
合思产品功能全景展示
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思能够满足企业在不同场景下的财务需求，尤其是在预算绩效管理方面发挥着重要作用。
合思的财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个模块，实现了对企业财务流程的全面覆盖。通过企业中台建设，合思能够整合财务与经营数据，实现业务中台、数据中台和财务中台的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，为预算绩效管理提供更准确的数据支持。
合思产品核心亮点剖析
合思实现了“无需报销”的创新模式，这一模式体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。在预算绩效管理中，这种事前管理机制能够帮助企业更好地规划预算，避免不必要的费用支出。
合思具备广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在预算绩效管理过程中能够与其他业务系统进行无缝对接，提高数据的流通性和管理效率。
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，为企业提供更多的消费选择。在预算绩效管理中，企业可以根据预算情况在商城中选择合适的商品和服务，实现资源的优化配置。
此外，合思能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同用户的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，这对于预算绩效管理的精准实施具有重要意义。
合思产品价值深度解读
合思的产品能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，在预算绩效管理方面表现卓越。通过实现业财一体与费控管理的平滑过渡，合思扫清了业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建了数字化和平台化的费控管理系统，使得预算绩效管理更加科学、高效。
在数据赋能方面，合思融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，提升了企业的财务管理能力和决策水平。在预算绩效管理中，这些数据能够为预算的制定、执行和调整提供有力的依据。
同时，合思提高了企业费用管理的效率和准确性，减少了人工工作量，降低了企业的运营成本和财税风险。在预算绩效管理中，这意味着能够更好地控制预算执行情况，确保预算目标的实现。
合思产品典型使用场景呈现
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医药行业：合规高效的预算绩效管理
医药行业对合规性要求极高，合思的产品能够满足行业的高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在预算绩效管理方面，能够确保每一笔费用都符合预算要求，同时提高预算执行的透明度和效率。 -
软件行业：精准的项目预算绩效管理
软件行业属于项目制行业，费用归集和结算较为复杂。合思的产品能够厘清项目制行业的费用归集和结算，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过对项目预算的精准管理，提高项目的盈利能力和预算绩效管理水平。 -
连锁经营行业：统一高效的预算绩效管理
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。合思的产品能够解决这些问题，实现业财统一和审批体验的提升。在预算绩效管理方面，能够对各个门店和项目进行统一的预算管理和监控，提高企业的整体运营效率。
合思成功案例分享
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中国某知名制药公司：精准管控预算
合思为该公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，在预算绩效管理中能够对费用进行精准控制。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了审批效率和资金管控能力，确保预算资金的合理使用。 -
中国某上市软件服务公司：高效执行预算
合思为该公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率和运维协同性。在预算绩效管理方面，能够实时监控预算执行情况，及时调整预算安排。 -
中国某知名连锁餐饮品牌：降低预算风险
合思为该公司提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行费用申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。在预算绩效管理中，能够对各子公司的预算进行有效管控，确保预算目标的实现。
合思市场定位与差异化优势分析
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。在预算绩效管理领域，这种实力能够保证产品的不断升级和优化，为企业提供更先进的解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供优质的本地化服务。在预算绩效管理过程中，企业能够得到及时、专业的支持和服务。
随着头部厂商的优势关键词从费控SaaS向费控管理平台转变，合思的软件 + 商城的模式愈发被认可，资本开始更青睐具有新商业模式的厂商。合思在2021年8月获10亿元人民币D轮融资，具有较强的市场竞争力，在预算绩效管理市场中占据有利地位。
在未来，合思的财务数智化产品和服务将继续帮助企业在财务数字化转型的浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，尤其在预算绩效管理方面将持续发力。未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，提供费控管理领域的综合解决方案。合思也将不断创新和发展，满足企业日益增长的需求，尤其是在预算绩效管理方面不断探索新的方法和技术。
企业在财务数字化转型的过程中，预算绩效管理是至关重要的一环。抓住这一机遇，选择合思的产品和服务，能够让企业在预算绩效管理方面取得更好的成效，共同迈向新的发展阶段。如果您想亲身体验合思产品在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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