在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式的弊端日益凸显。此时，精细化运营和财务数字化转型成为了连锁零售企业突破瓶颈、“挖出”净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借自身丰富的经验和众多成功案例，精心推出了连锁零售业财务数智化解决方案，为行业发展注入新的活力。
行业痛点大揭秘
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运营粗放深陷“利润黑洞”
连锁零售业目前的运营方式存在着不少问题。运营的粗放让许多企业不知不觉地步入了“无利润区”。以钟薛高为例，尽管在销售方面取得了一定的成绩，但却始终未能实现盈利，甚至欠款近9亿。这一现象反映出，仅仅追求销售额而忽视精细化运营，企业很难在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 -
财务管理慢且不准
在财务管理方面，很多连锁零售企业仍然依赖手工或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。财务决策往往因为数据的滞后性而无法及时做出，使得企业在市场变化面前显得十分被动。 -
营销成本分析滞后
营销活动成本分析的延迟也是一个突出问题。企业在进行营销活动时，由于无法及时准确地分析成本，很容易陷入盲目营销的怪圈。投入了大量的资金，却无法获得预期的效果，造成了资源的浪费。
合思解决方案全景展示
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全流程覆盖的综合方案
合思为连锁零售业提供了一套全面的综合解决方案。该方案涵盖了从业务终端到运营中台的全流程，能够实现多角色提效、业财数据的高效采集以及数据对业务决策的赋能。通过这一方案，企业可以打破业务与财务之间的壁垒，实现数据的无缝流通。 -
场景定制化方案
除了综合解决方案，合思还针对不同的场景需求，推出了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些方案能够根据企业的具体情况进行定制化配置，满足企业在不同业务场景下的需求。
核心功能与独特优势
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专业人才：业财沟通的桥梁
合思的解决方案在人才方面具有独特的优势。专业的财务人员充当着“业财翻译官”的角色，他们能够将复杂的财务数据转化为业务人员能够理解的量化决策依据。通过这种方式，业务部门和财务部门之间的沟通更加顺畅，决策也更加科学合理。 -
完善体系：保障数据质量
在体系建设上，合思建立了贯穿业财流程的分析体系。这一体系确保了数据的准确、及时和完整，为企业的决策提供了坚实的数据基础。无论是日常的运营管理还是重大的战略决策，都能够得到可靠的数据支持。 -
贴合业务：带动数据流转
合思的解决方案紧密贴合连锁零售行业的业务特性。它能够带动数据在各个业务环节之间的流转，使得业务和财务数据能够相互印证、相互支持。这种数据的流转不仅提高了工作效率，还能够发现业务中的潜在问题，为企业的发展提供有力的保障。 -
直观工具：助力决策制定
合思提供的系统工具能够直观地呈现财务数字化的成果。管理者可以通过这些工具快速了解企业的财务状况和业务运营情况，从而做出更加明智的决策。费用明细管理在这些工具中得到了很好的体现，管理者可以清晰地查看每一笔费用的明细，实现对费用的精准管控。 -
实用功能：满足多样需求
在具体功能上，合思的解决方案具有丰富的费用处理功能。发票核验功能可以有效避免发票的重复报销和虚假报销，确保费用的真实性和合法性。费标校验功能能够根据企业设定的费用标准对每一笔费用进行审核，防止费用超标。合规检查功能可以对费用的使用是否符合企业的规定进行检查，保障企业的合规运营。费用分摊功能则可以将共同费用合理地分摊到各个部门或项目中，使得费用的核算更加准确。
同时，合思的解决方案还具备强大的数据分析功能。多维业务台账可以记录企业各项业务的详细信息，为数据分析提供丰富的数据来源。各类ROI分析功能可以帮助企业评估不同营销活动、项目的投资回报率，为企业的资源分配提供参考依据。费用明细管理贯穿于这些功能之中，为企业的财务管理提供了有力的支持。
应用场景与成功案例
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鸣鸣很忙：流程优化节约成本
鸣鸣很忙是一家连锁零售企业，在应用合思的无需报销解决方案之前，巡店督导的财务报销流程十分低效。员工需要花费大量的时间和精力来整理报销单据，财务人员也需要进行繁琐的审核工作。通过引入合思的解决方案，这一问题得到了彻底解决。企业实现了年节约成本5000万的显著成效，费用明细管理也更加清晰透明，员工和财务人员都能够轻松地查看每一笔费用的明细和报销进度。 -
COMMUNE幻师：实现财务数字化飞跃
COMMUNE幻师在合思的帮助下实现了财务数字化的转型。在传统的财务管理模式下，日常报销的付款时间长，关账速度慢。应用合思的解决方案后，日常报销能够在1小时内完成付款，当天即可完成关账。这一转变不仅提高了工作效率，还为企业节约了大量的成本。费用明细管理在这一过程中发挥了重要作用，企业可以实时监控费用的支出情况，及时发现并解决问题。 -
烤匠：优化报销流程提升人效
烤匠通过合思的费控解决方案优化了店长的报销流程。在过去，店长的报销流程繁琐，耗费了大量的时间和精力。合思的解决方案简化了报销流程，提高了报销的效率。同时，通过费用明细管理，店长可以清晰地了解门店的费用支出情况，合理安排资源，提高了门店的人效。 -
可孚医疗：实现精细化运营
可孚医疗利用合思的费控和BI解决方案实现了SKU级的精细化运营。在传统的运营模式下，企业对产品的成本和利润分析不够细致，无法实现精准的运营管理。通过合思的解决方案，企业可以对每个SKU的成本、销售情况进行详细的分析，实现了精细化的运营管理。费用明细管理也为企业的成本控制提供了有力的支持，企业可以根据费用明细合理调整产品的定价和营销策略。
连锁零售业正处于变革的关键时期，财务数智化是实现精细化运营、“挖出”净利润的必由之路。合思凭借专业的解决方案和众多成功的实践案例，有能力助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您是连锁零售企业的管理者，想要提升企业的财务管理水平，实现精细化运营，不妨免费试用合思的连锁零售业财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
