在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。作为财务数字化服务的领航者，合思重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，致力于为连锁零售企业的财务数智化转型提供有力支撑，深度挖掘企业净利润。企业财务指标作为衡量企业财务健康和经营绩效的关键要素，在这场转型中起着至关重要的作用。
市场形势：连锁零售的新征程
连锁零售市场近年来呈现出蓬勃的增长态势，然而传统的人工管理模式已逐渐难以适应复杂多变的市场需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，进而使得决策滞后。企业财务指标的分析和评估也因此受到影响，难以实时反映企业的真实财务状况。
在当前经济环境下，市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退。连锁零售企业迫切需要从粗放式增长模式转向精细化增长模式，以提升企业财务指标的表现，实现可持续发展。
痛点分析：精细化运营的拦路虎
消费者经营迷雾
在消费者经营方面，连锁零售企业面临着诸多难题。企业往往难以评估投入的有效性和回报价值，无法精准地了解消费者的需求和行为，这使得企业在制定营销策略时缺乏有力的依据，进而影响企业财务指标中的营销投入产出比。
产品盈利谜题
在产品管理上，企业难以判断产品是否盈利，以及能否覆盖间接成本。缺乏对产品成本和利润的精准核算，导致企业在产品定价、生产规模等方面决策困难，影响企业财务指标中的毛利率和净利率。
营销活动黑洞
营销活动的收益率测算也是一大难题。企业难以及时准确地测算营销活动的收益率，成本分析的延迟容易造成经济损失，使企业财务指标中的营销成本率居高不下。
此外，企业在财务管理上还存在数据时效性低、业财融合不足等问题，这些问题严重制约了企业财务指标的提升。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四梁八柱
财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。合思认为，要做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。企业财务指标的优化离不开这四个关键要素的协同作用。
人才：数据洞察的灵魂
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。他们通过对企业财务指标的分析，发现企业运营中的问题和潜在机会，为企业的发展指明方向。
体系：数据流转的骨架
体系是确保数据准确、及时、完整流转的骨架。完善的财务管理体系能够规范企业的财务流程，提高数据的质量和可靠性，为企业财务指标的准确计算提供保障。
业务：数据融合的血肉
业务是将业务过程与数据结合的血肉。通过将业务数据与财务数据相融合，企业能够更好地了解业务活动对企业财务指标的影响，从而优化业务决策，提升企业的经济效益。
工具：决策支持的皮肤
系统工具是为管理者提供直观、可量化决策依据的皮肤。先进的财务管理工具能够实时展示企业财务指标的动态变化，帮助管理者及时调整策略，实现企业的战略目标。
核心模块：全方位解决方案
连锁零售业综合解决方案：全流程服务引擎
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。该方案包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能业务决策等功能。通过对企业财务指标的实时监测和分析，为企业提供精准的决策支持，提升企业的运营效率和盈利能力。
多角色提效能够让不同岗位的人员在财务数字化系统中高效协作，提高工作效率。业财数据采集则确保了财务数据的准确性和及时性，为企业财务指标的分析提供了可靠的数据基础。数据赋能业务决策则通过对企业财务指标的深入分析，为企业的业务决策提供科学依据。
连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期管家
涵盖门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。该方案能够实时监控门店的企业财务指标，如销售额、成本、利润等，帮助企业及时发现问题并采取措施解决。
在门店选址阶段，通过对市场数据和企业财务指标的分析，选择最具潜力的门店位置。在门店经营过程中，通过对门店财务指标的实时监测，优化门店的运营策略，提高门店的盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案：营销效益加速器
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，提升企业财务指标中的营销投入产出比。该方案能够对营销活动的成本和收益进行精准核算，为企业的营销决策提供有力支持。
通过对营销活动的实时监测和分析，企业能够及时调整营销策略，优化营销资源的配置，提高营销活动的效果和效益。
竞争优势：实力铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位的财务数智化服务。这些优势使得合思在提升企业财务指标方面具有独特的能力，能够帮助企业实现财务数智化转型的目标。
成功案例：实践见证价值
鸣鸣很忙：成本节约先锋
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。年节约成本5000万，显著提升了企业财务指标中的成本费用率。通过优化财务流程，提高了企业的运营效率，为企业的发展注入了强大动力。
COMMUNE幻师：效率提升典范
COMMUNE幻师通过财务数字化提升了效率，实现了门店税前利润报表驱动经营合理化。通过对企业财务指标的实时监测和分析，优化了门店的运营策略，提高了门店的盈利能力。
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化标杆
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务流程，提高了门店人效。通过对企业财务指标中的人力成本和劳动生产率的分析，合理配置人力资源，提高了企业的运营效率。
可孚医疗：精细化运营楷模
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营。通过对企业财务指标中的营销投入产出比的分析，优化了营销资源的配置，提高了营销活动的效果和效益。
服务体系：专业保障无忧
合思拥有专业的写作团队和支持团队，为白皮书的撰写提供了有力保障。同时，合思在全国多个城市设有服务网点，提供400 – 105 – 6505电话咨询服务，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号可扫码关注。企业在实施财务数智化转型的过程中，能够得到合思全方位的专业支持，确保企业财务指标的持续优化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》为连锁零售业的财务数智化转型提供了全面且深入的指导。合思凭借其专业的服务和丰富的经验，将助力更多连锁零售企业实现财务数智化转型，在激烈的市场竞争中挖出净利润，唤起增长新动能。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，提升企业财务指标，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
