在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，连锁零售业正经历着市场环境的深度变革。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为行业在财务数智化转型的征程中提供了极具价值的参考与指引。
市场风云变幻，传统模式遇挑战
连锁零售市场近年来展现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性较低，导致决策滞后。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、消费降级等挑战。但挑战中也蕴含着机遇，企业可以通过精细化运营实现突破。智能化费用管控工具能够助力企业在这一复杂的市场环境中，更好地应对挑战，把握机遇。
痛点剖析：连锁零售企业的成长烦恼
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运营粗放陷入无利润区
部分企业采用粗放的运营模式，容易陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽有一定的销售成绩，却一直未能实现盈利，欠款规模也十分巨大。智能化费用管控工具可以帮助企业优化运营流程，避免陷入这样的困境。 -
消费者经营投入效益难评估
企业在消费者经营方面的投入不断增加，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。智能化费用管控工具可以对投入产出进行精准分析，为企业的决策提供有力支持。 -
产品盈利情况不明
企业难以明确产品作为最小业务单元的盈利情况，不确定产品毛利润能否覆盖间接成本。通过智能化费用管控工具，企业可以清晰地了解每个产品的盈利状况，做出更合理的决策。 -
营销活动ROI测算滞后
营销活动的ROI测算通常在事后进行，成本分析延迟。这容易导致企业陷入盲目营销却看不到收益的困境。智能化费用管控工具可以实时监控营销活动的成本和收益，让企业随时掌握营销活动的效果。 -
财务数据运用不当
企业大多依靠业务团队的“利润报告”，忽略了业务费用和成本，无法看到真实的经营情况。同时，财务分析的时效性要求越来越高，传统的事后算账模式已无法满足需求。而且，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据无法推动业务改善。智能化费用管控工具可以打破财务与业务之间的壁垒，实现数据的实时共享和分析。
解决方案整体策略：四位一体构建财务数字化蓝图
做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业的决策提供有价值的建议。通过专业人才的分析，企业可以更好地利用智能化费用管控工具，发挥其最大的功效。
体系是骨架。构建持续运转的分析体系，能够确保数据的顺畅流转。一个完善的体系可以让智能化费用管控工具在企业中稳定运行，为企业的财务管理提供坚实的保障。
业务是血肉。将业务过程与数据结合起来，遵循业务规律。智能化费用管控工具可以深入业务的各个环节，为业务的发展提供支持。
工具是皮肤。以直观可量化的系统工具呈现财务数字化的成果。智能化费用管控工具可以将复杂的数据以直观的方式展示出来，让企业管理者一目了然。
核心模块：全方位解决方案助力连锁零售发展
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动企业高效运营
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。
多角色包括业务终端的店长、区域经理等，以及运营中台的品牌营销、电商运营等。智能化费用管控工具可以根据不同角色的需求，提供个性化的服务，提高各角色的工作效率。
数据采集涉及连锁门店的开店、运营、异常处理以及零售营销的各类活动。通过智能化费用管控工具，企业可以实时采集和分析数据，为决策提供依据。
数据赋能决策包括费用处理、数据分析和BI呈现。智能化费用管控工具可以对费用进行精细化管理，通过数据分析为企业提供决策支持，并以直观的BI报表呈现数据结果。
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连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润潜力
覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。智能化费用管控工具可以在门店的各个生命周期阶段，提供精准的财务数据和分析，帮助企业实现利润最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI。智能化费用管控工具可以实时监控营销活动的成本和收益，为企业的营销决策提供有力支持。
竞争优势：合思实力铸就财务数智化服务领先地位
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。智能化费用管控工具作为合思服务的重要组成部分，具有强大的功能和优势，能够为企业提供高效、精准的财务管理支持。
成功案例：真实案例见证合思解决方案成效
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鸣鸣很忙：降本增效提升运营效率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了督导巡店效率的提升、门店标准化的快速落地，年节约成本5000万。智能化费用管控工具在其中发挥了重要作用，帮助企业优化了费用管理流程，提高了运营效率。 -
COMMUNE幻师：高效流程驱动经营合理化
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至关账归档流程的高效处理。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。智能化费用管控工具确保了财务数据的准确和及时，为企业的经营决策提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析释放店长精力
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为业务增长的加速器。智能化费用管控工具可以深入分析企业的财务数据，为企业提供精细化的管理建议。 -
可孚医疗：精细化运营保障数据驱动决策
可孚医疗利用合思费控和BI，实现单SKU – UE模型的精细化运营，产出日利润报表。保障了合理化精细分析和数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。智能化费用管控工具为企业的精细化运营提供了有力的支持。
服务体系：全方位服务保障企业无忧使用
合思在全国多个城市设有服务网络，提供电话400 – 105 – 6505咨询服务。拥有官方网站www.hosecloud.com，还可通过微信公众号二维码扫码关注获取信息和添加小助手。无论企业遇到什么问题，都可以通过合思完善的服务体系得到及时的解决。智能化费用管控工具也将在合思的优质服务下，更好地为企业服务。
合思针对连锁零售业提供的财务数智化解决方案，凭借其对行业痛点的精准把握、全面系统的解决方案、显著的竞争优势以及众多成功案例，为连锁零售企业在财务数智化转型的道路上提供了坚实的支持和保障。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果你想体验智能化费用管控工具的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
