在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在与合思的合作中，取得了令人瞩目的成果。通过引入合思先进的支出控制工具，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的全球化业务，助力其达成精细化闭环管理，实现降本增效的目标。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的精彩历程。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为动力源提升管理水平、实现可持续发展的重要战略。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，动力源在转型过程中面临着复杂的需求。传统的财务管理模式难以满足企业全球化业务的发展，费用管理流程繁琐，数据难以实时共享，合规风险也日益增加。在这样的背景下，动力源急需一款高效的支出控制工具来解决这些问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，支出控制工具起到了核心作用，它能够实时监控费用支出，确保每一笔消费都符合企业的规定和预算。通过先进的技术手段，合思的支出控制工具可以自动采集差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据，并实现自动流转，同时对发票进行识别验真，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：降本增效与合规运营并行
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在降本增效方面，通过支出控制工具的精准管理，动力源实现了费用的有效控制，节约了大量的人员成本和时间成本。同时，流程的优化使得工作效率大幅提升，企业能够更加高效地运营。
在合规经营方面，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。支出控制工具确保每一笔费用都有明确的记录和审批流程，有效避免了违规行为的发生。发票的识别验真功能也进一步保障了企业的财务安全。此外，合思的解决方案还助力动力源实现了低碳运营，通过数字化管理减少了纸质文件的使用，提高了资源利用效率。
客户反馈：敏捷服务解决转型难题
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美契合，为企业的发展提供了有力支持。
合思的方案帮助动力源有效解决了财务数字化转型中的难题，实现了精细化闭环管理。通过支出控制工具，动力源能够实时掌握费用支出情况，及时调整预算和策略，确保企业的财务健康。动力源相关负责人表示，合思的服务和解决方案为企业带来了实实在在的价值，是动力源财务数字化转型道路上的得力伙伴。
未来展望：拓展合作领域，共铸辉煌
合思一直致力于不断创新和完善产品与服务。未来，合思有望为动力源提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。双方的合作可能会进一步拓展到更多的业务场景和领域，共同推动动力源的持续发展。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务管理的要求也将不断提高。合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加智能化、个性化的支出控制工具，助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
行动号召：加入合思，开启财务数字化之旅
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