合思助力企业采购费用控制,开启财务数智化转型新征程

在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政持续推行的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,正助力众多企业在这一转型浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,特别是在采购费用控制方面发挥着重要作用。

合思助力企业采购费用控制,开启财务数智化转型新征程
在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政持续推行的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,正助力众多企业在这一转型浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,特别是在采购费用控制方面发挥着重要作用。

市场形势洞察:采购费用控制新契机

随着国内企业向财务智能化大步迈进,业财融合成为了企业发展道路上的关键制约点。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。

处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在采购费用控制领域,传统的管理方式已难以满足企业的发展需求,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。这一趋势为企业在采购费用控制方面带来了新的契机,促使企业寻求更加高效、智能的解决方案。

痛点剖析:采购费用控制困境待解

当前企业在费用支出管理方面,尤其是采购费用控制上,存在着诸多棘手问题。费用支出管理困难重重,传统的报销流程不仅效率低下,而且错误率高。财务与业务环节相互割裂,无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。

不同行业在采购费用控制方面还存在着各自独特的痛点。医药行业需要满足高度的合规要求,在采购过程中对费用的管控必须严格遵循相关法规;软件行业费控流程复杂,治理要求高,采购费用的核算和管理面临着巨大挑战;连锁经营行业报销数字化程度低,财务数据难以整合,采购费用的统一管理成为了一大难题。

解决方案策略:采购费用控制全面布局

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。

在采购费用控制方面,合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务,帮助企业实现业财一体化,降低企业决策成本与 IT 建设风险。这一全面的解决方案,从采购的各个环节入手,对采购费用进行精准控制,为企业打造了一个高效、智能的采购费用管理体系。

核心模块探秘:采购费用控制坚实支撑

合思的财务收支管理平台涵盖多个核心模块,为采购费用控制提供了坚实的支撑。
业务中台将业务场景标准化、数据化,为采购费用控制提供完整的数据源。通过对采购业务流程的梳理和优化,实现采购数据的实时采集和分析,为企业的采购决策提供有力支持。
数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。在采购费用控制方面,数据中台能够对采购数据进行深度挖掘和分析,帮助企业发现潜在的成本节约点,优化采购策略。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。其中包含预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,这些功能相互协作,共同为采购费用控制提供全方位的保障。

竞争优势凸显:采购费用控制实力之选

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

平台具有广泛连接的能力,能够强化数据赋能、协同、智能化等,不断提升数字化水平,为采购费用控制提供综合解决方案。这种强大的实力和广泛的布局,使得合思在采购费用控制领域具有明显的竞争优势,成为企业进行采购费用控制的实力之选。

成功案例分享:采购费用控制显著成效

在不同行业,合思都有着众多成功案例,充分展示了其在采购费用控制方面的显著成效。
对于中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。在采购费用控制方面,通过精细化的管理和智能化的支付方式,有效降低了采购成本,提高了采购效率。
中国某上市软件服务公司,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,通过 EAI 模块打通数据连接。这一系列的解决方案,使得该公司在采购费用控制方面实现了精准管理,大幅降低了采购费用的浪费。
中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同 / 台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高母公司对资金的管理。在采购环节,通过对合同和资金的有效管理,确保了采购费用的合理支出,提升了企业的财务管理水平。

服务体系护航:采购费用控制贴心保障

合思拥有完善的服务体系,能够为客户提供全方位的服务。在采购费用控制方面,合思能够为客户提供从市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划到竞争策略制定等行业咨询服务,以及 IPO 行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询等投资研究服务。
这些服务能够助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力,为企业的采购费用控制提供贴心保障。无论是在采购策略的制定,还是在采购费用的管理过程中,合思都能够为企业提供专业的建议和支持,帮助企业实现采购费用的有效控制。

综上所述,在企业财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够有效解决企业在财务数字化过程中面临的各种问题,特别是在采购费用控制方面具有显著的优势。合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,是企业进行财务数智化转型和采购费用控制的可靠选择。

如果您想进一步了解合思的采购费用控制解决方案,不妨点击免费试用,亲身体验合思为您带来的高效、智能的采购费用管理体验。

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captaincaptain
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