在当今数字化浪潮风起云涌的时代，连锁零售业正处于消费存量时代的关键节点，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着无限的机遇。北京合思信息技术有限公司重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析行业现状，为连锁零售企业指明了财务数智化转型的有效路径，助力企业在激烈的市场竞争中挖出更多净利润。费控方案设计与实施在这一转型过程中扮演着至关重要的角色。
市场形势：存量时代连锁零售的困境突围
连锁零售业在消费存量时代，正遭遇一系列发展瓶颈。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场增长的压力与日俱增，社零增速也呈现出下滑态势。口罩事件后，短暂的“报复性消费”如昙花一现，消费市场很快回归平静，甚至出现了消费降级的现象。传统的人工管理模式在这样复杂多变的市场环境下，显得捉襟见肘，难以适应市场的快速变化和企业发展的需求。费控方案设计与实施能够帮助企业更好地应对这些市场挑战，优化成本结构，提升运营效率。
痛点分析：传统财务管理的沉疴宿疾
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种落后的管理方式导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，缺乏实时监控和分析能力。企业在决策时往往因为数据的滞后性而错失良机，对市场的反应也变得迟缓。在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业更是面临诸多困惑。例如，投入消费者经营的资金回报难以评估，产品利润核算不够精准，营销活动收益率的测算也缺乏有效的方法。费控方案设计与实施可以针对这些痛点，提供精准的解决方案，实现企业财务管理的升级。
解决方案整体策略概述：财务数字化开启精细化运营之门
合思认为，财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，能够实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售业量身定制了全流程解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面，旨在挖掘企业的净利润。费控方案设计与实施贯穿于整个解决方案之中，确保企业的费用控制更加科学、合理、高效。
核心模块：三大方案构筑数智化转型基石
- 连锁零售业综合解决方案：打通业务全链路
该方案覆盖了从业务终端到运营中台的各个环节。在多角色提效方面，通过优化流程和系统，让不同岗位的人员能够更加高效地协作。业财数据采集实现了自动化和实时化，确保数据的准确性和及时性。数据赋能决策则为企业提供了强大的数据分析支持，帮助企业做出更加明智的决策。费控方案设计与实施在这个过程中，能够对各项费用进行精准管控，提高企业的资金使用效率。 - 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在每个环节，都能够进行精细化的费用控制和管理，确保门店的运营成本得到有效控制。费控方案设计与实施在门店业财管理中起到了关键作用，帮助企业实现成本的优化和利润的提升。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财融合洞察营销效益
该方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，能够适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务的ROI，对营销活动进行精准评估和优化。费控方案设计与实施在全域营销中，能够对营销费用进行合理规划和控制，提高营销投入的回报率。
竞争优势：合思实力铸就数智化服务典范
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位的财务数智化服务。费控方案设计与实施是合思服务的重要组成部分，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为连锁零售企业提供高质量的费控解决方案。
成功案例：标杆企业见证合思方案成效
- 鸣鸣很忙：高效费控实现降本增效
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，通过合思的无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。实现了业内高周转率，年节约成本5000万。费控方案设计与实施在鸣鸣很忙的应用中，发挥了重要作用，优化了企业的费用管理流程，提高了资金使用效率。 - COMMUNE幻师：极速费控驱动经营合理化
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，借助合思的费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。“门店税前利润报表”驱动了经营的合理化，年节约成本5000万。费控方案设计与实施帮助COMMUNE幻师建立了科学的费用控制体系，提升了企业的经营效益。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细费控提升门店人效
作为直营餐饮品牌，烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控，实现了财务精细化经营分析。释放了店长的精力，提高了门店人效。费控方案设计与实施在烤匠·麻辣烤鱼的应用中，实现了对各项费用的精准管控，促进了企业的精细化运营。 - 可孚医疗：精准费控助力精细化运营
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核和报表产出时效。费控方案设计与实施为可孚医疗提供了强大的费用控制支持，确保了企业的运营效率和盈利能力。
服务体系：专业团队护航数智化转型之路
合思拥有专业的写作团队和强大的服务支持体系。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对等服务。在费控方案设计与实施过程中，合思的专业团队能够为企业提供全方位的服务，确保方案的顺利实施和有效运行。
连锁零售业在财务数智化转型的道路上，机遇与挑战并存。合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有效的财务数智化转型方案。费控方案设计与实施是合思解决方案的核心，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的效益。未来，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的费控方案设计与实施，不妨免费试用我们的解决方案，开启您的财务数智化转型之旅。
