在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为缓慢。口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，消费市场回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。在这样的背景下，企业愈发意识到成本控制和现金流的重要性，而财务数智化成为了连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键途径。
合思，作为财务数字化服务的领导者，发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售行业提供了极具价值的参考和切实可行的解决方案。接下来，让我们深入了解连锁零售业财务数智化的相关内容。
市场风云变幻
连锁零售业在当下的市场环境中，正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利一去不复返，社零增速的下滑让企业感受到了市场的寒意。宏观经济数据增长的乏力，也给行业的发展带来了不小的压力。
口罩事件后的“报复性消费”只是昙花一现，消费市场很快回归了平静。此时，消费降级的现象开始显现，消费者变得更加理性，对价格和品质的要求也更高。企业逐渐认识到，单纯依靠规模扩张的粗放式增长模式已经难以为继，必须加强成本控制，优化现金流管理，才能在激烈的市场竞争中生存下去。
痛点浮出水面
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运营困境待解
传统的粗放增长模式在如今的市场环境下显得格格不入。企业在消费者运营方面，投入的有效性难以评估。大量的营销费用投入下去，却无法准确衡量其带来的实际效果。产品的盈利情况也不清晰，企业很难判断哪些产品真正为企业带来了利润，哪些产品处于亏损状态。营销活动收益率的测算往往延迟，等到数据出来时，市场情况可能已经发生了变化，导致企业的决策滞后，甚至可能步入“无利润区”。 -
财务短板凸显
大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。数据处理速度慢，准确性低，使得财务信息无法及时、准确地反映企业的经营状况。缺乏实时监控和分析能力，企业难以对市场变化做出快速反应，决策的滞后性严重影响了企业的竞争力。
破局整体策略
合思认为，财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，可以实现效果、效益、效能的最大化，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
在人才方面，培养和引进既懂财务又懂数字化技术的复合型人才，为企业的财务数智化转型提供智力支持。体系建设上，建立完善的财务数字化管理体系，规范业务流程，提高管理效率。业务模式创新方面，结合市场需求和企业实际情况，探索适合连锁零售业的数字化业务模式。系统工具的应用上，采用先进的财务数字化系统，实现数据的自动化处理和分析，为企业决策提供有力支持。
核心模块揭秘
- 全流程综合方案
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。多角色提效是该方案的一大亮点，通过优化各个环节的操作流程，提高员工的工作效率。业财数据的高效采集，确保了财务数据的准确性和及时性。数据赋能业务决策，让企业能够根据实时数据做出更加科学合理的决策，从而挖掘出企业的净利润。
差旅报销标准化在这个全流程解决方案中也起着重要的作用。通过标准化的差旅报销流程，减少了报销过程中的人为因素，提高了报销的效率和准确性，降低了企业的管理成本。
- 门店业财管理
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润。规模效应驱动净利润增长，当门店数量达到一定规模时，企业可以通过集中采购、统一配送等方式降低成本，提高利润水平。
在门店的日常运营中，差旅报销标准化可以规范员工的差旅行为，控制差旅费用，为门店的成本控制做出贡献。
- 全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI。通过对营销活动的精准分析，企业可以优化营销资源的配置，提高营销效果，实现营销投入产出的最大化。
差旅报销标准化同样适用于营销人员的差旅费用管理。标准化的报销流程可以确保营销人员的差旅费用合理合规，同时也便于企业对营销费用进行统计和分析。
竞争优势尽显
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。广泛连接的生态，使得合思能够与众多合作伙伴共同为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新，将技术创新和业务模式创新相结合，为企业的发展注入了强大的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的财务流程，提高了工作效率。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有强大的技术研发能力。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
成功案例典范
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。差旅报销标准化让报销流程更加规范，员工的报销效率大幅提高。门店报账至多24h即可完成，大大缩短了资金周转时间。财务数字化为企业年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师利用合思费控、银企直联、合思档案等工具，提高了店长报销效率。差旅报销标准化确保了报销的合规性和准确性，从提报到归档至多24h即可完成。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，为企业的发展奠定了坚实的基础。 -
烤匠·麻辣烤鱼的升级
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。差旅报销标准化减少了店长在报销方面的繁琐事务，提高了门店的人效。财务数据指导业务决策，优化了经营策略，提升了企业的市场竞争力。 -
可孚医疗的精进
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。差旅报销标准化规范了营销人员的差旅费用管理，日利润报表保障了合理化精细分析。业财有机连接实现了数据驱动决策，让企业在市场竞争中占据了优势。
服务体系支撑
合思致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供支持。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
差旅报销标准化是合思费控报销服务的重要组成部分，通过标准化的流程和先进的技术手段，确保企业的差旅报销管理更加科学、高效、合规。
合思发布的白皮书深刻洞察了连锁零售业的现状和挑战，提出了全面的财务数智化解决方案。通过众多成功案例，充分证明了其解决方案的有效性和可行性。为连锁零售企业提供了可借鉴的经验和路径，企业应积极拥抱财务数智化变革，充分利用合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖掘出企业的净利润，唤起增长新的动能。
