在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，其在合思提供的流程自动化工具助力下，成功实现了财务数智化，取得了显著成效。
连锁巨头的财务数智化飞跃
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，门店数量超10000家。如此庞大的规模，对财务管理提出了极高的要求。通过引入合思的流程自动化工具，集团成功实现了财务数字化。运用这些流程自动化工具后，集团每年节约成本高达5000万。报账流程也得到了极大优化，至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。同时，集团还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业决策提供了有力支持。
扩张之痛与管理难题
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式进行快速扩张。然而，在扩张过程中，集团面临着诸多难题。门店标准化落地困难，各门店在运营管理上存在较大差异。巡店督导财务报销流程低效，发票审核回收困难，私车公用管控薄弱等问题也逐渐凸显。这些问题不仅影响了财务管理的效率，也增加了企业的运营成本。在传统管理模式下，大量的人工操作导致报销流程繁琐，员工需要花费大量时间和精力处理报销事务，而企业也难以对费用进行有效管控。
合思方案开启业财融合新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思的流程自动化工具——无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面。在差旅管理上，实现了差旅无需报销，员工无需再为繁琐的差旅报销流程烦恼。门店发票统一回收管理，利用流程自动化工具对发票进行高效审核和处理，大大提高了发票管理的效率。同时，方案还拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，提升了报销体验。通过这些流程自动化工具，企业能够实时掌握业务数据和财务数据，为决策提供更加准确的依据。
效率提升与成本优化
合思的流程自动化工具为鸣鸣很忙集团带来了显著的效益提升。集团实现了成本的合理收缩，通过对费用的有效管控，降低了不必要的开支。高效收票核票功能让发票管理更加便捷，减少了人工错误和时间成本。私车公用方面，车补金额自动计算，避免了人工计算的繁琐和误差，提高了财务管理的精细化程度。这些流程自动化工具的应用，使得企业的财务管理更加科学、高效。
员工体验与工作效率双提升
鸣鸣很忙集团相关人员反馈，合思的流程自动化工具解放了员工于低效报销流程。员工无需再花费大量时间处理报销事务，可以将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提升了员工的工作体验，也提高了工作效率。员工能够更加专注于业务拓展和客户服务，为企业创造更大的价值。同时，流程自动化工具的应用也减少了人为错误，提高了数据的准确性和可靠性。
携手合思共赴未来
未来，鸣鸣很忙集团将与合思继续深入合作。借助流程自动化工具，集团将持续提升自身运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将不断探索新的应用场景，进一步优化解决方案，为企业的发展提供更强大的支持。通过流程自动化工具的不断升级和完善，鸣鸣很忙集团有望在连锁零售行业取得更大的突破。
在数字化转型浪潮中，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思的流程自动化工具为企业提供了有效的应对策略。如果您的企业也希望提升财务数智化水平，不妨联系合思，开启免费试用，体验流程自动化工具带来的数字化变革之旅。
