在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型宛如一座灯塔，成为企业提升核心竞争力的关键路径。北京合思信息技术有限公司，凭借其在财务数智化领域的深厚积淀和领先的产品与服务，宛如一位技艺精湛的舵手，助力众多企业在财务的海洋中实现了效率的飞跃。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例，深度剖析合思如何运用智慧与科技，为企业解决公司费用审核等财务难题，带来令人瞩目的显著成效。
动力源：财务数字化转型的荆棘之路
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业的舞台上熠熠生辉。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务更是聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年3月，动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在财务数字化转型的征程中，动力源却遭遇了重重困境。公司内部大量的自研系统犹如一座错综复杂的迷宫，难以整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验之差，宛如在崎岖山路上艰难前行。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证，系统之间相互割裂，数据分散如沙，信息滞后如同迟暮的信使。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构犹如一棵盘根错节的大树，各主体流程繁复无比，这些问题如同沉重的枷锁，严重制约了动力源在公司费用审核等财务工作上的效率和质量。
合思：量身定制的数字化解决方案
面对动力源的困境，合思迅速展现出其专业与智慧，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。
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数据同步：打破信息孤岛
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据，与合思费控系统进行了无缝同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也引入到合思费控系统中，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措就如同打通了企业财务数据的任督二脉，让原本孤立的数据流动起来，为公司费用审核提供了更加准确和及时的信息基础。 -
无需报销模式：革新报销体验
合思采用了先进的无需报销模式，让业务人员在因公消费时彻底摆脱了垫资和开票的繁琐困扰。消费过程受到申请单和差标的严格管控，确保每一笔消费都合规合理。财务部门则实现了统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，不仅极大地提高了报销效率，也让公司费用审核更加精准和高效。 -
系统连接：打破数据流转壁垒
合思费控系统具有强大的连接能力，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化的方式对接第三方系统。这就如同搭建了一座桥梁，打破了不同系统之间的数据流转壁垒，让企业的财务数据能够在各个系统之间自由流通，为公司费用审核提供了更加全面和深入的视角。
成效显著：动力源的财务蜕变
合思的解决方案为动力源带来了全方位的显著成果。
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效率提升：员工与会计的双重解放
多系统集成后，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从以往的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工的填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。 -
合规管控：财务审批的有力保障
在公司费用审核方面，财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从过去手动制作单据的繁琐流程，转变为智能制单，财务人员节省了大量的精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。 -
管理升级：全程管控与实时决策
合思的解决方案实现了对企业财务的事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这就如同为企业的财务管理装上了一双敏锐的眼睛，让企业在市场的浪潮中能够更加稳健地前行。
北京动力源科技股份有限公司在合思的全力助力下，成功实现了财务数字化转型，公司费用审核等财务工作的效率和管理水平得到了显著提升。这一成功案例不仅体现了合思在财务数智化领域的强大实力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，帮助更多企业实现财务数字化转型，提升竞争力。如果您的企业也正面临着公司费用审核等财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，现在就可以免费试用，开启高效财务之旅。
