在当今风起云涌的数字化浪潮中,企事业单位正面临着一场财务数智化转型的大考。传统的财务收支管理模式,犹如一辆老旧的马车,在时代的高速赛道上显得力不从心。多系统林立形成的数据孤岛,让信息流通举步维艰;繁琐低效的报销流程,消耗着员工和财务人员的大量精力;难以落地的预算管控,更是让企业的发展如履薄冰。而北京合思信息技术有限公司,就像一位技艺精湛的工匠,凭借专业的技术和丰富的行业经验,精心打造了一套全方位的财务数智化解决方案,为企业解决这些难题带来了新的希望。
传统困境:预算风险管控痛点凸显
随着企业不断发展壮大,业务规模如雪球般越滚越大,组织架构也日益复杂。传统的财务收支管理模式,已经难以跟上企业前进的步伐。众多企业在预算风险管控方面,陷入了重重困境。
多系统难整合的问题,让企业的数据仿佛被分割在一个个孤立的小岛上。不同系统之间的数据无法有效流通,导致信息滞后、不准确,影响了企业的决策效率。手工报销模式的弊端更是显而易见,员工需要花费大量时间填写报销单据、粘贴发票,报销周期漫长,效率低下。而财务人员则要面对大量的纸质单据,进行繁琐的审核和录入工作,工作量大,成本高。
预算管控难落地也是一个突出问题。企业虽然制定了预算计划,但由于缺乏有效的管控手段,预算往往形同虚设。费用支出不透明,管理层无法实时掌握企业的经营数据,难以对预算执行情况进行有效的监督和调整,从而增加了预算风险。这些问题不仅影响了企业的运营效率,也制约了企业的发展。
合思方案:破解预算风险管控难题
合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心,构建了一套全方位的财务数智化服务体系。该体系基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务。
通过系统集成、自动化流程、智能审批等先进手段,合思打破了数据孤岛,实现了数据的互通共享。企业的各项财务数据可以在不同系统之间自由流转,提高了财务工作的效率。同时,自动化流程和智能审批减少了人工干预,降低了人为错误的发生概率,提高了财务工作的准确性和可靠性。
在预算风险管控方面,合思的解决方案具有独特的优势。它能够加强预算管控,实现对企业各项费用支出的精准控制。通过系统的实时监控和预警功能,管理层可以及时了解预算执行情况,对超预算的支出进行及时干预,降低预算风险。此外,合思的解决方案还能够降低企业成本,提高企业的经济效益。
核心优势:强化预算风险管控能力
- 强大系统集成助力预算风险管控:合思的系统集成能力非常强大,它支持与第三方系统进行标准化对接,实现数据的跨系统同步应用。这就像在不同的“数据孤岛”之间搭建了一座桥梁,让数据能够自由流通。通过打破数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率,为预算风险管控提供了准确、及时的数据支持。企业可以更加全面地了解各项业务的预算执行情况,及时发现潜在的风险,采取有效的措施进行防范。
- 无需报销体验优化预算管理流程:合思的无需报销体验,为企业的预算风险管控带来了全新的变革。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。整个流程高效、便捷,减少了预算执行过程中的人为因素干扰,提高了预算管理的准确性和效率。同时,这种模式也让员工更加专注于业务工作,提升了员工的满意度。
- 精准预算管控降低风险发生概率:合思在预算管控方面具有精准的能力。它整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。当预算未超标时,默认继续审批;一旦超预算,系统会立即提交实时预警。这种精准的预算管控机制,能够及时发现预算执行过程中的偏差,帮助企业采取措施进行调整,降低预算风险的发生概率。
- 智能发票处理保障预算数据真实:发票是企业财务支出的重要凭证,其真实性和准确性直接影响到预算风险管控的效果。合思的发票智能处理功能,支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。它能够提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票的出现,保障了预算数据的真实性和可靠性。企业可以根据准确的发票数据,对预算执行情况进行科学分析,及时调整预算计划,降低预算风险。
- 高效数据分析报表支持预算决策:合思BI能够自动快速生成各类费用分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然。这些报表为企业的预算决策提供了有力的数据支撑。通过对费用数据的深入分析,管理层可以了解各项费用的支出情况和趋势,评估预算执行效果,发现潜在的问题和风险。根据分析结果,管理层可以及时调整预算策略,优化资源配置,提高预算的科学性和合理性,从而有效降低预算风险。
成功案例:见证预算风险管控成效
合思的解决方案广泛应用于各行各业,包括制造业、医药业、科技业、零售业等。以下这些典型案例,充分展示了合思在预算风险管控方面的卓越成效。
动力源在引入合思的解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅提高了员工的工作积极性,也让企业的资金流转更加顺畅。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务中,提高了企业的经济效益。在预算风险管控方面,动力源通过合思的系统,实现了对各项费用支出的精准控制,降低了预算超支的风险。
汉威科技的财务核算效率提升了60%,多端系统统一收口合思,实现了3→1的转变。这使得财务付款效率提升了90%,企业的资金使用效率得到了显著提高。在预算管理方面,汉威科技能够更加准确地掌握各项业务的预算执行情况,及时发现并解决预算执行过程中的问题,降低了预算风险。通过合思的解决方案,汉威科技实现了财务数智化转型,提升了企业的核心竞争力。
派克新材的报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。这一系列的提升,让派克新材在预算风险管控方面取得了显著成效。企业能够更加及时地了解项目的预算执行情况,对超预算的项目进行及时调整,降低了项目成本超支的风险。同时,高效的核算效率也为企业的决策提供了更加准确、及时的数据支持,帮助企业制定更加科学合理的预算计划。
如果您的企业也面临着财务数智化转型的挑战,尤其是在预算风险管控方面存在诸多难题,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将以专业的技术和优质的服务,为您的企业提供全方位的支持,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用合思的解决方案,让合思助力您的企业开启财务数智化新时代!