在连锁零售行业蓬勃发展的今天，企业规模的不断扩大往往伴随着一系列管理挑战。以鸣鸣很忙集团为例，作为一家在连锁零售领域深耕的企业，在业务拓展的征程中，遭遇了诸多亟待解决的难题。而合思为其量身打造的财务数智化解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了新的转机，也为连锁零售企业的财务流程智能化提供了宝贵的借鉴。
客户风采：零食连锁的璀璨之星
鸣鸣很忙集团宛如连锁零售行业中的一颗耀眼明星，专注于线下专业零食领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家。集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。凭借着广泛的门店布局和深入人心的品牌形象，鸣鸣很忙集团在零食市场占据了重要的一席之地。
业务困局：高效运营下的财务隐痛
-
强加盟模式下的管理架构
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，构建了一套线上与线下紧密结合的强管理巡店评分体系。这一体系使得门店运营井然有序，效率颇高。然而，在财务报销流程方面，却如同一块短板，制约着企业的进一步发展。 -
报销流程的低效之殇
当前，集团的门店运营体系高效运转，但财务报销流程却陷入了低效的泥潭。差旅报销与申请严重脱节，财务人员在复核时面临巨大压力；众多门店产生的海量发票，审核和回收工作犹如一座大山，压得财务部门喘不过气来；私车公用的管控更是薄弱，公里数核查困难重重，导致费用核算不准确。这些痛点不仅影响了财务工作的效率，也对企业的成本控制和精细化管理造成了阻碍。
破局之策：合思开启财务智能化大门
-
差旅成本的合理收缩
合思为鸣鸣很忙集团引入了无需报销解决方案，其中差旅无需报销功能让成本得到了合理收缩。员工通过移动端即可轻松完成差旅申请，系统能够自动进行费标差标校验，确保费用合规。这一举措不仅简化了差旅报销流程，还避免了不必要的费用支出，让企业的差旅成本得到有效控制。 -
发票管理的高效变革
针对门店发票管理难题，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，系统自动进行验真查重，大大减轻了财务人员的审核负担。发票管理变得更加高效、准确，让企业告别了发票审核和回收的繁琐工作。 -
精细核算的自动化升级
在私车公用管控方面，合思实现了拥抱自动化精细核算。车补金额能够自动计算，准确反映员工的实际使用情况，解决了公里数核查难的问题。这一自动化核算方式，让企业的费用核算更加精细、科学。
实施路径：步步为营推动方案落地
-
系统对接：打通数据流通脉络
合思系统与集团业务系统进行了深度对接，实现了数据的无缝流通。这使得各个业务环节的数据能够及时、准确地传输到财务系统，为财务流程智能化提供了坚实的数据基础。 -
员工培训：提升系统使用能力
为了确保员工能够熟练使用新的报销流程和系统功能，合思组织了专业的员工培训。通过培训，员工们迅速掌握了系统的操作方法，为解决方案的顺利实施奠定了人员基础。 -
分步推进：有序实现功能上线
合思逐步推进各项解决方案的落地，差旅申请、发票管理、车补核算等功能依次上线使用。每一个功能的上线都经过了严格的测试和优化，确保了系统的稳定性和可靠性。
卓越成效：财务智能化带来的红利
-
人员解放：释放业务发展活力
合思的解决方案成功解放了巡店督导等高频出差人员，他们无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够将更多的精力投入到业务拓展中。这不仅提升了员工的报销体验，也为企业的业务发展注入了新的活力。 -
财务自动化：提升运营效率
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团实现了99.9%以上的财务自动化。结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。财务流程智能化让企业的运营效率得到了显著提升，成本控制更加有效。
客户心声：数字化转型的有力见证
企业CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案就像一把钥匙，为企业打开了运营效率提升和竞争力增强的大门。在财务流程智能化的助力下，鸣鸣很忙集团在连锁零售市场中迈出了更加坚实的步伐。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙集团的成功实践充分证明，财务流程智能化是提升企业运营效率、挖掘更多净利润的关键。合思的解决方案为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路。如果您也想让企业在数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思的解决方案，现在即可免费试用，开启财务流程智能化的全新征程。
