在商业的广阔版图中，连锁经营上市公司宛如一座座屹立不倒的商业堡垒，它们规模庞大、业务多元，却也在费控及差旅管理方面面临着重重挑战。今天，我们就以一家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁经营上市公司为例，看看合思是如何凭借其卓越的解决方案，为企业带来显著成效的。
这家连锁企业差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 +。合思商城与某TMC携手，实现了1+1>2的智慧商旅模式，成功解决了企业诸多差旅痛点，取得了令人瞩目的数据表现，也吸引了众多企业的关注目光。
差旅迷局：连锁企业的困境之舞
对于这家连锁经营的上市公司而言，其连锁经营模式决定了多地门店布局，差旅需求如潮水般汹涌。区域督导需要外出巡店，长期出差、多目的地经转是他们的工作常态；优秀骨干店长要前往总部培训，培训部需精心安排酒店与往返交通；招商部为了开新店，要奔赴各地选址、实地考察。
然而，目前企业合作的TMC虽让员工出差免垫资，财务月底对账，但却存在诸多问题。原TMC对接供应商有限，旺季时酒店一房难求的情况时有发生，酒店价格超差标也成了家常便饭。而且，作为大型连锁食品企业，出差地时常位于偏远地区，原TMC在这些地方服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资，这无疑增加了员工的负担，也让财务分析与报销工作变得更加复杂。
智慧解锁：合思的创新良方
面对这家连锁企业的差旅难题，合思带来了一套创新性与实用性兼备的解决方案。
合思商城无需企业更换TMC供应商，便能无缝接入，实现了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城拥有庞大的资源网络，覆盖国内2000 + 县市区，170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这就如同为企业打开了一扇资源宝库的大门，员工在面对旺季酒店资源紧张、偏远地区出行等问题时，有了更丰富的选择。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，就像一位精明的购物顾问，为员工推荐同时时间段内更低价的方案，有效为企业节省了出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的选择空间。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单，自主性大大提高。
成效斐然：数据见证实力
合思的解决方案实施后，取得了显著的成效，用实实在在的数据说话，让企业看到了真真切切的改变。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这让财务分析与报销的对账效率有了一定提升，财务人员的工作压力得到了有效缓解。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购变得更多选择、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性更高，工作体验也得到了极大的提升。
内部认可：员工财务齐点赞
企业员工和财务对合思的解决方案给予了高度认可。
员工表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高，满意度自然也提升了。他们再也不用为订不到合适的酒店、买不到便宜的机票而发愁，工作的积极性也更高了。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升，让财务分析与报销工作变得更加轻松高效。
未来可期：携手合思共前行
随着企业的不断发展，差旅需求可能会更加多样化和复杂化。但合思的智慧商旅模式就像一位忠诚的伙伴，可以持续为企业提供支持。
合思能够根据企业的发展变化，不断优化解决方案，提供更贴合企业需求的服务。在未来的市场竞争中，合思将助力企业更好地管理差旅成本，提升员工体验，让企业在商业浪潮中稳立潮头。
在当前的商业环境下，像这家连锁经营上市公司一样，众多企业在差旅管理中面临着各种挑战。合思的解决方案能够有效解决这些问题，实现降本增效和提升员工满意度。如果您的企业也在为差旅管理问题而困扰，不妨尝试合思的费控及差旅解决方案，开启智慧商旅新模式。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身体验其带来的便捷与高效。
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