在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力该企业实现了智能成本控制，显著提升了效率、降低了成本，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业先锋的数字化难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它无疑是行业的佼佼者。公司业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是在众多国家重点项目中得到了应用。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这一荣誉充分彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列数字化挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，无法实现有效互通。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上复杂的组织架构，使得报销流程繁复不堪。这些问题不仅降低了工作效率，还增加了企业的运营成本，制约了企业的进一步发展。
合思方案：智能成本控制的密钥
为了解决动力源面临的难题，合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新和准确共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得订单信息能够及时反映在费用管理系统中，为费用控制提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力，使得各个环节紧密相连，实现了业务流程的自动化和智能化。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还减少了人为错误，提升了费用管理的准确性和合规性。
转型成效：智能成本控制显神通
应用合思的解决方案后，动力源在智能成本控制方面取得了显著成效。
多系统集成使得数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工能够更快地拿到报销款项，还提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，企业在人力成本方面实现了有效控制。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。通过智能成本控制，动力源实现了从传统财务管理向数字化财务管理的转变，提升了企业的核心竞争力。
客户心声：携手合思共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
陈华林的话语体现了动力源对合思的信任和认可，也展示了双方在未来合作中的美好愿景。合思将不断优化产品和服务，为动力源提供更加全面、专业的支持，共同推动企业在智能成本控制和财务数字化转型的道路上越走越远。
开启转型之旅：选择合思拥抱未来
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效、合规、低碳的财务数字化转型之旅。合思凭借其先进的技术、专业的团队和丰富的行业经验，能够为企业提供一站式的智能成本控制解决方案。
现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受智能成本控制带来的便捷和效益。让合思成为你企业财务数字化转型的伙伴，共同迎接未来的挑战，创造更加美好的明天。在智能成本控制的道路上，合思将与你携手同行，助力企业实现可持续发展。
