在数字化浪潮席卷的当下，商旅数字化转型已成为企业提升运营效率和竞争力的关键举措。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思如何助力其实现商旅数字化转型，解决差旅管理中的诸多难题。
客户背景：高端制造巨擘的管理困境
这家上市公司是专精特新领域的佼佼者，在高端制造行业占据重要地位。它拥有3000多名员工以及10多家子公司，规模庞大、业务繁杂。
然而，在差旅管理方面，公司此前面临着诸多挑战。员工报销流程漫长，体验感极差。他们需要在多个系统间来回切换操作，且系统不支持移动端，这意味着员工即使在外出差也无法便捷操作。同时，员工出差需个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工苦不堪言。
财务人员也备受困扰。大量低价值工作占据了他们的时间，手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对，让财务工作既低效又容易出错。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一大痛点。数据依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这使得企业在市场竞争中难以做出精准决策。
解决方案：合思搭建数字化商旅桥梁
面对这些问题，合思为该公司量身定制了一套解决方案，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，助力企业实现商旅数字化转型。
员工只需在移动端进行申请，就能轻松开启出差之旅。合思商城提供丰富的消费场景，供应商覆盖面广，员工在商城消费无需垫资，还能自动开票，大大提升了员工的出差体验。
对于财务人员，月底只需进行1次对账，入账即可实现自动化操作，这不仅减轻了财务人员的工作负担，还提高了财务工作的准确性和效率。
合思还提供多种差旅数据分析看板，通过对差旅数据的深入挖掘和分析，助力企业洞察员工的差旅行为，为企业的管理决策提供有力的数据支持。
转型成效：效率飞升成本骤降
在合思的助力下，该公司在商旅数字化转型方面取得了显著成效。
员工报销效率大幅提升，较之前提高了300%。原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工无需再为报销问题烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%。低价值的手工工作被自动化流程取代，财务人员有更多的时间和精力参与到企业的财务管理和决策支持中。
客户盛赞：一拍即合携手共进
该公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可不仅体现了合思在产品和服务上的专业性和可靠性，也表明了双方在合作过程中的默契和信任。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着企业的不断发展，该公司计划进一步深化与合思的合作。借助合思在费控及差旅管理方面的技术优势，持续优化企业的财务管理和差旅流程，进一步提升企业的运营效率和竞争力。
在未来的合作中，双方将共同探索更多的数字化解决方案，为企业的商旅数字化转型注入新的动力。
如果你也想解决企业费控及差旅管理中的难题，提升员工体验和财务效率，不妨尝试与合思合作，开启高效财务管理之旅。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受商旅数字化转型带来的变革。
