在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理智能化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，通过与合思合作，成功解决了财务数字化难题，实现了降本增效的目标。让我们一起深入了解合思是如何助力动力源在财务管理智能化的道路上迈出坚实步伐的。
动力源：行业先锋闪耀光芒
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的实力和创新能力，动力源在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的发展潜力和市场竞争力。
数字化转型困局待解
动力源拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型之路，自建了多个系统。然而，随着业务的不断发展，问题逐渐显现。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致操作体验不佳。员工需要在多个系统中进行手工录入，不仅效率低下，还难以保证合规性。同时，系统割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。此外，公司业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性也导致各主体流程繁复，给财务管理带来了巨大的挑战。
合思方案精准破局
为了解决动力源面临的财务数字化难题，合思提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的障碍，让财务管理更加便捷高效。
稳步推进实施落地
合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成工作，确保基础数据和业务数据能够准确、及时地同步到合思费控系统中。这一步骤为后续的产品应用奠定了坚实的基础。
接着，合思积极推广无需报销等产品应用，组织员工和财务人员进行培训，让他们熟悉新的流程和操作方式。通过逐步引导和实践，员工和财务人员逐渐适应了新的财务管理模式，为企业的财务管理智能化转型提供了有力支持。
显著成果效益凸显
通过合思的解决方案，动力源在财务管理方面取得了显著的成果和效益。
效率提升方面，公司的工作效率提升了300%，员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，极大地提高了员工的工作满意度。
在合规性方面，财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
客户高度认可合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
携手合思开启新程
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，成功实现了降本增效和合规经营。在财务管理智能化的浪潮中，合思凭借其专业的技术和优质的服务，成为了企业的可靠合作伙伴。
如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的财务管理智能化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思陪伴您的企业在财务管理智能化的道路上越走越远，创造更加辉煌的未来。
