合思助力企业优化费用管控流程实现财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业费用管控流程的优化成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效,大幅提升了效率,降低了成本。

合思助力企业优化费用管控流程实现财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业费用管控流程的优化成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效,大幅提升了效率,降低了成本。

动力源:多领域布局的上市企业

动力源作为我国电源行业的先驱,是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛,涵盖多个领域,拥有众多客户群体,产品应用场景丰富多样。在未与合思合作之前,动力源在企业费用管控流程方面面临着诸多挑战。

企业内部存在大量自研系统,这些系统之间难以有效整合,导致多系统操作体验不佳。数据分散且滞后,使得业务报销模式变得复杂,再加上繁复的组织架构和流程,让动力源的费用管控工作陷入了困境。

合思:量身定制的数字化解决方案

合思针对动力源的实际情况,精心打造了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源的HR系统和BPM系统的基础信息与业务数据与合思费控进行了无缝同步。这一举措打破了数据壁垒,让信息能够在不同系统之间顺畅流通,为企业费用管控流程的优化奠定了坚实基础。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资,也无需开具发票,系统强大的连接能力让整个过程更加便捷高效。这种创新模式不仅提升了员工的工作体验,也让企业的费用管控更加精准。

成效显著:效率提升成本降低

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在企业费用管控流程上取得了显著成效。

效率提升了300%,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。员工填报时间缩短,因公消费无需垫资,让员工能够更加专注于工作。

财务审批有了明确的依据,费用管控更加合规。管理层面实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力支持。

高度认可:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是一个开始,未来,合思将结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

持续合作:携手迈向未来

未来,合思将继续与动力源紧密合作。根据动力源的业务发展和组织变化,持续优化和升级解决方案,为动力源的全球化业务提供更有力的支持。在企业费用管控流程的优化上,合思将不断探索创新,助力动力源在财务数字化的道路上越走越远。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,在企业费用管控流程上遇到了瓶颈,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,开启财务数字化的新篇章。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在企业费用管控流程优化上的强大能力。

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captaincaptain
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