在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的精细化和数字化需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思财务数字化解决方案，成功实现了报销效率的大幅提升和成本的显著节约，为企业树立了预算管理标准的新标杆。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源一直走在行业的前沿。公司业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的技术实力和创新能力，荣获北京市专精特新“小巨人”企业的称号。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列数字化转型的挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端日益凸显。多系统操作带来了糟糕的用户体验，数据分散在各个系统中，难以实现有效的统一管理。同时，公司业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性也导致流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。在预算管理标准的要求下，动力源急需一套有效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：开启数字化协同新篇章
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。该方案充分发挥了合思系统强大的连接能力，将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接。
通过这种深度的系统集成，合思方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的工作体验。在预算管理标准的指引下，合思方案确保了企业财务管理的规范化和高效化。系统的高度集成使得数据能够在各个环节之间流畅传递，为企业的决策提供了有力的支持。
应用成效：效率提升与成本节约双赢
应用合思方案后，动力源在财务管理方面取得了显著的成效。多系统集成实现了数据的互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
在预算管理标准的严格要求下，会计的工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。员工申请单信息能够自动赋值，聚合消费，全场景无需垫资，使得财务管理更加便捷高效。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。企业管理层能够对财务流程进行全程管控，实时了解企业的经营数据，为企业的战略决策提供了有力支持。
总监赞誉：敏捷服务铸就长期合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来动力源还将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
在预算管理标准的执行过程中，合思的专业服务和技术支持为动力源提供了坚实的保障。双方的合作不仅提升了动力源的财务管理水平，也为企业的长期发展奠定了基础。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
未来，动力源将继续与合思紧密合作，结合自身业态和组织变化，进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势。通过不断优化财务管理流程，动力源将提升企业的管理水平和运营效率，在预算管理标准的框架下，实现企业的可持续发展。
合思财务数字化解决方案将帮助动力源更好地应对市场变化，提高企业的竞争力。双方的合作将为企业的数字化转型提供持续的动力，推动企业在预算管理标准的道路上不断前进。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受合思在预算管理标准方面的卓越能力，为企业的发展注入新的活力。
