在企业发展的进程中，财务数字化转型已成为提升管理效率、增强竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们可以清晰地看到合思在助力企业财务数字化转型方面展现出的卓越能力。接下来，就让我们一同深入探究，合思是如何凭借其解决方案，为企业解决财务难题，落实合规报销策略的。
动力源：行业翘楚的发展历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，发展态势可谓蒸蒸日上。
动力源的业务布局极具前瞻性，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块。凭借其优质的产品和服务，赢得了众多客户的信赖，其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目中。2022年，动力源凭借自身的技术实力和创新能力，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，成为行业内的标杆企业。
转型困境：传统财务模式的重重痛点
早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极开启了这一征程。然而，在转型过程中，企业却遭遇了诸多难题。
多系统操作体验差成为了员工日常工作中的一大困扰。不同系统之间缺乏有效的协同，员工需要在多个系统中频繁切换，不仅浪费了大量时间和精力，还降低了工作效率。手工录入的方式不仅繁琐，而且难以保证合规性，容易出现数据错误和违规操作。
系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也严重影响了企业的决策效率。各个系统之间的数据无法实时共享，导致财务人员难以获取全面、准确的信息，从而影响了财务分析和决策的科学性。
业务覆盖面广、报销模式复杂也是动力源面临的一大挑战。不同业务板块的报销规则和流程存在差异，这使得报销管理变得异常困难。组织架构复杂、各主体流程繁复进一步加剧了管理的难度，导致财务工作的效率低下。
合思方案：一站式解决财务难题
面对动力源的诸多财务难题，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为企业量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
这套解决方案涵盖了多个应用场景，包括无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等。通过合思的解决方案，动力源能够实现财务流程的自动化和智能化，有效提升财务工作的效率和质量，落实合规报销策略。
数据互通：打破系统壁垒实现高效协同
为了实现数据的实时共享和协同，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。
利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。这使得各个系统之间的数据能够实现无缝对接和实时交互，为企业提供了更加全面、准确的财务信息，进一步保障了合规报销策略的实施。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
在员工报销方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅提高了员工的报销体验，还降低了员工的经济压力。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在企业管理方面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，能够实时了解企业经营数据。这使得企业管理层能够更加科学地制定决策，有效提升企业的管理水平，确保合规报销策略的有效执行。
客户心声：携手合思共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续优化合规报销策略。
如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，落实合规报销策略。合思将为您的企业发展提供有力支持，助力企业实现高效管理和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
