在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业中颇具影响力的企业，在合思智能差旅管理平台的助力下，成功实现了财务数字化转型，在效率提升、成本节约等方面取得了令人瞩目的成效。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源，这家北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，宛如行业中的一颗璀璨明星。它拥有 10 家全资子公司，员工规模达 3000 人。随着企业的不断发展壮大，其业务版图逐渐拓展至全球，这也带来了复杂的管理需求和全球化业务挑战。
在财务数字化转型之前，动力源面临着诸多难题。传统的财务管理模式效率低下，数据分散在各个割裂的系统中，难以实现有效的整合和分析。企业的差旅和消费管理也缺乏统一的平台，导致管理成本居高不下，员工报销流程繁琐，体验不佳。
合思方案：智能差旅管理平台的破局之道
合思深知动力源的困境，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案依托合思智能差旅管理平台，结合其敏捷、丰富的应用场景，将先进的管理方案嵌入财务信息系统。
合思费控作为智能差旅管理平台的重要组成部分，发挥了关键作用。它打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。从费用的预算编制、审批到报销，整个过程都在系统中实现了自动化和可视化，大大提高了管理效率。
合思商城则为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过与众多供应商的合作，合思商城为企业提供了丰富的差旅和消费选择，同时实现了价格的优化和资源的整合。员工可以在商城中轻松预订机票、酒店、用车等服务，企业可以对费用进行实时监控和管理。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
在合思智能差旅管理平台的助力下，动力源实现了显著的成效。效率提升方面，企业实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工无需再花费大量时间整理发票和填写报销单，系统自动采集和流转因公消费全场景数据，大大节省了时间和精力。
成本节约方面，动力源节约了 50%的人员成本。通过智能差旅管理平台的自动化流程，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了 3 周，资金的周转速度加快，提高了企业的资金使用效率。
此外，企业实现了精细化闭环管理和降本增效。费用支出变得合规、透明、可追踪，企业可以对每一笔费用进行实时监控和分析，及时发现和解决问题。
敏捷服务：智能差旅管理平台的贴心陪伴
合思智能差旅管理平台不仅提供了先进的解决方案，还提供了优质的服务。合思总能第一时间解决动力源复杂的需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务。
在项目实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，深入了解企业的业务需求和痛点，为其提供了个性化的解决方案。同时，合思不断对智能差旅管理平台进行优化和升级，以适应企业不断变化的业务需求。
未来展望：深化合作共谱新篇
未来，合思与动力源有望进一步深化合作，在财务数字化领域开展更多探索，共同推动企业的持续发展。双方将继续发挥各自的优势，不断优化智能差旅管理平台的功能和服务，为企业的数字化转型提供更强大的支持。
随着数字化技术的不断发展，智能差旅管理平台将在企业的财务管理中发挥越来越重要的作用。合思将不断创新和进步，为更多企业提供优质的数字化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营的目标。
如果您的企业也想在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思智能差旅管理平台，开启企业财务数字化的新征程。现在，您可以免费试用合思智能差旅管理平台，亲身感受其带来的便捷和价值。
