在连锁零售行业的广袤版图中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的新星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，构建起庞大的商业网络。然而，随着企业规模的不断扩张，差旅支出管理等财务难题也如影随形。合思财务数智化解决方案的适时引入，如同一束光照进了企业发展的迷雾，为鸣鸣很忙带来了显著成效，也凸显了财务数智化对企业发展的重要性。
核心成效：差旅支出管理的高效蝶变
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，差旅支出管理等方面实现了质的飞跃。门店报账至多24h即可完成，大大缩短了资金流转周期。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，让每一分钱都花在刀刃上。同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，企业运营焕发出新的活力。差旅支出管理在这一系列的变革中，起到了关键的支撑作用，使得企业的财务管理更加精细、高效。
背景挑战：差旅支出管理的荆棘之路
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，门店标准化落地成为重难点。在差旅支出管理方面，存在着诸多低效的财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，让财务复核压力巨大，如同背负着沉重的枷锁前行。门店众多，发票审核与回收困难重重，如同在茫茫大海中寻找珍珠。私车公用管控薄弱，公里数难核查，使得差旅支出管理如同脱缰的野马，难以把控。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。
解决方案：差旅支出管理的智慧之钥
合思无需报销解决方案，为鸣鸣很忙的差旅支出管理打开了一扇全新的大门。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，让差旅支出管理更加规范、透明。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，如同为差旅支出管理装上了一双精准的眼睛。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算，让差旅支出管理更加科学、智能。这一系列的解决方案，为鸣鸣很忙的差旅支出管理注入了强大的动力。
成效成果：差旅支出管理的卓越答卷
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙在差旅支出管理等方面取得了卓越的成效。高效的门店运营管理得以实现，督导巡店效率提高，门店标准化快速落地。在财务方面，差旅支出管理的优化降低了采购成本，上线半年后采购成本同比降低30%。同时，提升了报销体验，释放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。差旅支出管理成为了企业发展的助推器，推动着鸣鸣很忙不断向前。
客户反馈：差旅支出管理的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”，这不仅体现了对合思解决方案的高度认可，也凸显了差旅支出管理在企业发展中的重要地位。合思解决方案通过优化差旅支出管理等方面，为鸣鸣很忙提供了坚实的财务支持，让企业能够更加从容地应对市场挑战。
未来合作：差旅支出管理的新征程
双方可在数据中台板块进一步深度合作，持续提升企业运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。在差旅支出管理方面，也将不断探索创新，引入更多先进的技术和理念，为企业的发展提供更加强有力的支持。未来，差旅支出管理将成为企业发展的核心竞争力之一，推动鸣鸣很忙走向更加辉煌的未来。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，差旅支出管理等财务问题成为了制约企业发展的重要因素。财务数智化是实现精细化运营、挖出净利润的必行之路。合思的解决方案已在鸣鸣很忙等企业取得显著成效，诚邀更多连锁零售企业与合思合作，共同拥抱财务数智化变革，提升企业竞争力。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启差旅支出管理的新篇章。
