在当前经济环境下，企业盈利能力面临诸多挑战，净利润成为企业生存和发展的关键指标。而差旅成本作为企业重要的可控支出，其有效管控对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的新思路和全面解决方案。
市场形势：企业差旅成本的严峻挑战
当前企业正面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的生存压力，现金流逐渐成为新的生存战略和估值逻辑。差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的比重，疫情之后，市场需求与价格双双上升，企业的差旅成本压力愈发巨大。在这样的背景下，合理控制差旅资费标准，成为企业降低成本、提升盈利能力的重要环节。
痛点分析：传统差旅管控的困境
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。惯性思维使得企业难以摆脱传统的管理模式，业财脱节导致信息流通不畅，预算失控更是让差旅成本如脱缰之马。传统的“硬控”方式虽然能够在短期内降低成本，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。
此外，企业在下沉市场拓展过程中面临着管控难题，出海业务带来了国际差旅管理的新挑战，线下消费管控存在盲区，数电票时代对企业合规管理提出了更高要求。这些问题都使得企业急需一套科学、有效的差旅管控方案来合理设置差旅资费标准，提升管控效率。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
企业应积极从“硬控”转向“智控”，借助数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现差旅活动的无感管控。通过这种方式，企业能够更好地把控差旅资费标准，确保每一笔差旅支出都合理、合规。
核心模块：全方位的差旅管控解决方案
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下沉市场管控：覆盖广泛资源，精准管控资费
合思与OTA合作，覆盖全国2000 + 县市区酒店资源，能够根据不同地区的实际情况，科学设置差旅资费标准。通过合理的差标管控金额设置，企业可以在满足员工差旅需求的同时，有效控制成本。 -
出海业务支持：全球资源整合，保障差旅顺畅
对于企业的出海业务，合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等资源，并配备多语言客服。在国际差旅中，能够根据不同国家和地区的消费情况，合理制定差旅资费标准，为企业的海外业务拓展提供有力支持。 -
线下消费解决方案：全场景覆盖，自动入账归档
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。这一举措可以有效解决线下消费管控的盲区问题，确保每一笔线下差旅消费都能纳入管控范围，合理控制差旅资费标准。 -
电子会计档案管理：应对数电票时代挑战
建设与迭代电子会计档案管理系统，以应对数电票时代的挑战。在数电票的背景下，确保差旅费用的报销和管控符合合规要求，合理规范差旅资费标准。 -
AI应用：智能提升管控与体验
合思推出AI智能审批、推荐助手等功能，不仅提升了员工的体验，还增强了企业的管控能力。通过AI技术，可以根据企业的历史数据和业务需求，更加精准地设置差旅资费标准，实现智能化的差旅管控。
竞争优势：无需报销平台的独特魅力
合思作为无需报销平台，具有全场景覆盖、全流程管控、全员参与的优势。它能够提供高性价比的差旅资源，实现差旅成本的精细化管理。同时，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势。在差旅资费标准的制定和管控方面，合思能够凭借其先进的技术和全面的服务，为企业提供更加科学、合理的方案。
成功案例：真实案例见证成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现员工违规情况，完善了差旅制度并加强监控。在这个过程中，合理调整了差旅资费标准，使得企业的差旅成本得到有效控制。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额下降，这充分体现了合思在合理设置差旅资费标准方面的成效。
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了差旅费。这表明合思能够帮助企业优化差旅资费标准，实现成本的节约。
服务体系：强大服务保障差旅管控
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论是在差旅资费标准的制定咨询，还是在日常的差旅管控服务中，合思都能够为企业提供全方位、高质量的服务。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业在复杂的市场环境中实现差旅成本的有效控制和业务的拓展。通过数智化、精细化的管理手段，合思可以帮助企业合理设置和管控差旅资费标准，挖掘更多净利润。企业应积极拥抱合思的解决方案，迎接未来差旅管理的挑战，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的价值。
