数字化费用控制:合思助力企业财务转型新征程

在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政如春风化雨般推行的时代背景下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,犹如中流砥柱,在这场波澜壮阔的转型浪潮中为企业提供了坚实有力的支持。在这其中,数字化费用控制更是合思助力企业转型的关键利器。

数字化费用控制:合思助力企业财务转型新征程
在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政如春风化雨般推行的时代背景下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,犹如中流砥柱,在这场波澜壮阔的转型浪潮中为企业提供了坚实有力的支持。在这其中,数字化费用控制更是合思助力企业转型的关键利器。

市场形势:财务智能化进阶之钥

当前,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正昂首阔步地迈向财务智能化的新征程。而在这个过程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一座明亮的灯塔,助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求如饥似渴,数字化费用控制成为企业发展的迫切需求,费控报销最终将朝着“无需报销”的美好愿景发展。

痛点分析:政策与企业的双重挑战

从政策层面来看,税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,虚开发票等违法行为将被重点稽查。企业不得不改造现有的报销流程,以避免电子发票重复打印、重复报销等问题。数字化费用控制能够帮助企业更好地应对政策要求,确保合规经营。
从企业自身角度而言,费用支出管理存在着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力,还拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂,合规性较差,传统报销方式更是存在高投入、低产出、体验差等弊端。数字化费用控制可以有效解决这些问题,提升企业的财务管理水平。

解决方案整体策略概述:以客户为中心的智慧之道

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。其中,数字化费用控制是重要的一环。合思提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造,实现由老政策向新政策的平滑过渡。
通过这种方式,合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全面服务,让企业在数字化费用控制方面更加得心应手。

核心模块:构筑数字化费用控制的坚实壁垒

  • 费控管理平台:五级进阶成就无需报销梦想
    企业费控管理根据自动化程度不同可分为L1 – L5五个层级。合思就像一位专业的导师,助力企业逐步提升费控管理能力,实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。在这个过程中,数字化费用控制发挥着至关重要的作用,让企业的费用管理更加科学、高效。
  • 中台建设:三大中台铸就数字化管理基石
    中台建设包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为数字化费用控制提供精准的数据支持。数据中台将数据沉淀为数据资产,让企业能够更好地挖掘数据价值。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,提升企业的数字化管理水平。通过三大中台的协同作用,合思为企业打造了一个坚实的数字化费用控制体系。

竞争优势:实力铸就卓越服务

  • 技术实力:连接万物实现实时联动
    合思拥有广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。在数字化费用控制方面,这种强大的技术实力能够让企业及时掌握费用动态,做出精准的决策。
  • 融资与服务网络:资金与服务双轮驱动
    合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。充足的资金和广泛的服务网络为数字化费用控制提供了有力的保障,确保企业能够得到及时、专业的服务。
  • 客户认可:七千企业见证卓越成效
    截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些客户的认可充分证明了合思在数字化费用控制方面的卓越能力和良好效果。

成功案例:多行业数字化费用控制典范

  • 医药行业:定制讲者库实现费用精准追溯
    为某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。在数字化费用控制的助力下,该制药公司的费用管理更加精准、高效。
  • 软件行业:定制费控功能提升财务管理水平
    为某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。数字化费用控制让该软件公司的财务管理更加智能化、便捷化。
  • 连锁经营行业:合同台账管理降低审核风险
    为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,由母公司审核通过后统一支付,降低审核和资金风险。数字化费用控制为连锁企业的费用管理提供了有效的解决方案。

服务体系:全方位服务护航企业发展

合思提供涵盖行业咨询和投资研究的服务体系。行业咨询包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,竞争策略制定。投资研究包括IPO行业顾问服务、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等。在数字化费用控制方面,这些服务能够帮助企业更好地规划和实施费用管理策略,提升企业的竞争力。

合思凭借其在财务数智化领域的专业能力和丰富经验,为企业提供了全面、高效的解决方案,帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多痛点。特别是在数字化费用控制方面,合思展现出了卓越的实力和良好的效果。在未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善服务,助力更多企业实现降本增效、合规经营和可持续发展,在财务数字化的道路上走得更远。如果您想体验数字化费用控制带来的高效财务管理,不妨点击免费试用

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captaincaptain
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