在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，通过采用合思的解决方案，在财务数字化领域取得了令人瞩目的成效。效率提升高达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据变化，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们对动力源与合思的合作充满好奇。接下来，让我们深入了解这一成功合作案例，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，成立于1995年，是一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其在高端制造领域的地位不言而喻。
然而，随着企业的发展和业务的拓展，动力源也面临着诸多挑战。在企业财务数字化转型的道路上，它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。同时，业务的全球化布局带来了更为复杂的需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。动力源急需一种创新的解决方案，来应对这些挑战。
合思方案：搭建敏捷财务收支平台
合思，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化服务体系。以这些优势为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。在费控报销方面，通过先进的技术和合理的流程设计，实现了报销情况分析的高效性和准确性。员工的报销流程更加简便快捷，财务人员也能更精准地进行报销情况分析，从而更好地控制成本。同时，敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展，为其在全球市场的拓展提供了有力支持。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
动力源与合思合作后，取得的成效是实实在在的。从报销情况分析来看，效率的提升是最直观的体现。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升。这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的报销业务，大大提高了工作效率。
人员成本方面，实现了50%的节约。这得益于合思平台的自动化和智能化功能，减少了人工操作的环节，使得企业能够优化人员配置。员工报销周期缩短3周，让员工不再为漫长的报销等待而烦恼，提高了员工的满意度。
更重要的是，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对报销情况分析等数据的深入挖掘和利用，企业能够更好地了解各项费用的支出情况，及时调整策略，实现成本的有效控制。在财务数字化转型的道路上，动力源迈出了坚实的步伐，取得了良好的效果。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业全球化业务带来的复杂需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的业务完美契合。在报销情况分析等方面，合思的平台提供了准确、及时的数据支持，让动力源能够更好地管理财务收支。动力源表示，合思的解决方案为企业的发展提供了强大的动力，是企业财务数字化转型的得力助手。
未来展望：深化合作探索更多可能
动力源与合思的合作，不仅仅是当前的成功，更是未来发展的新起点。双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的潜力。在报销情况分析等方面，不断优化和完善解决方案，为动力源在全球市场取得更大的成功提供有力保障。
随着技术的不断进步和市场环境的变化，动力源与合思将携手应对各种挑战，共同推动财务数字化的发展。通过持续的创新和改进，相信动力源在合思的助力下，将在全球高端制造领域绽放更加耀眼的光芒。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴。合思的财务数字化解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化领域取得突破，不妨像动力源一样选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验其解决方案的魅力，让有限的资源发挥更有效的作用。快来加入我们，开启财务数字化的高效新时代！
