在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源成功实现企业财务数字化转型，在事务审批效率提升等方面取得了显著的核心成效。
动力源：行业先锋面临转型挑战
动力源堪称行业内的一颗璀璨明星，它是北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力与发展潜力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。随着企业规模的不断扩大，其管理需求变得愈发复杂。在这样的背景下，传统的管理方式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业急需一种更为高效、智能的管理模式来推动发展，实现事务审批效率提升。尤其是在财务数字化转型方面，动力源面临着诸多挑战，亟待寻求合适的解决方案。
合思方案：打造数字化费控新路径
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了数电票新模式，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
合思构建了事前规划和实时风控体系。在费用产生之前，就能进行有效的规划和控制，通过实时的风险监测，能够及时拦截不合规费用。这不仅避免了不必要的成本支出，还提高了财务管理的合规性。
同时，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个系统。这意味着企业的各项财务流程能够实现无缝衔接，形成全流程数字化费控管理。从消费环节的费用记录，到入账时的精准核算，再到归档的高效存储，整个过程都实现了数字化、智能化，大大提升了事务审批效率提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够从大量的重复性工作中解脱出来，专注于更有价值的财务管理工作。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的解决方案在动力源落地后，取得了令人瞩目的成效。在事务审批效率提升方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的审批流程变得更加简洁、高效，大大缩短了事务处理的时间。
人员成本也得到了显著节约，节约幅度达到了50%。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的资金使用效率。
这些成效表明，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业在财务管理方面更加规范、高效，能够更好地应对市场竞争。在事务审批效率提升的带动下，企业的整体运营效率也得到了显著提升。
高度认可：敏捷应用适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。动力源认为，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业的全球化业务。
在全球化业务拓展过程中，企业面临着不同地区、不同业务模式的挑战。合思的解决方案能够根据企业的实际需求进行灵活调整，适应不同的业务场景。无论是在国内还是国外，无论是何种业务类型，合思都能为动力源提供高效、稳定的财务管理支持。
这种高度的适配性和敏捷性，使得动力源在全球化业务发展中能够更加从容地应对各种挑战，进一步提升了企业的竞争力。同时，也为动力源的事务审批效率提升提供了有力保障，确保企业在全球市场中能够快速响应、高效决策。
深化合作：共探财务数字化新未来
基于合思解决方案带来的显著成效和动力源的高度认可，双方未来有望进一步深化合作。动力源与合思将共同探索更多适合动力源业务发展的财务数字化解决方案。
在当前数字化浪潮的推动下，企业的财务管理需求也在不断变化。双方将结合动力源的业务特点和发展战略，持续优化现有解决方案，并开发新的功能和应用。通过不断创新和改进，进一步提升动力源的财务管理水平，实现事务审批效率提升的持续优化。
双方的合作将有助于动力源在全球市场取得更好的成绩。通过财务数字化转型，动力源将能够更加精准地把握市场动态，合理配置资源，提高企业的运营效率和盈利能力。在事务审批效率提升的基础上，企业将能够更加快速地响应市场变化，抓住发展机遇，实现可持续发展。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型挑战，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验事务审批效率提升带来的巨大变革。
