在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精细化运营并挖出净利润，财务数字化转型已成为当务之急。而供应链成本控制，正是连锁零售业在转型过程中需要重点关注的关键环节。
行业痛点：传统管理模式下的供应链成本控制困境
连锁零售业传统的财务管理模式，往往依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式在数据处理方面存在明显的短板，处理速度慢且准确性低，导致决策滞后。在运营过程中，企业对于消费者经营投入回报难以进行有效评估，产品利润核算不清，营销活动ROI测算延迟。这一系列问题使得企业在供应链成本控制上困难重重，容易陷入“无利润区”。
例如，手工操作容易出现数据录入错误，使得成本核算出现偏差。简单的信息化系统无法全面整合业务数据，难以提供准确的供应链成本信息，企业无法及时掌握成本动态，也就难以做出合理的决策来控制成本。
解决方案概述：合思全流程方案破解供应链成本控制难题
合思为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，为企业的供应链成本控制提供了有力支持。
这些解决方案涵盖了企业运营的各个环节，从业务前端的销售到后端的财务管理，实现了全流程的数字化管理。通过整合业务数据和财务数据，企业能够更加清晰地了解供应链成本的构成和流向，从而有针对性地进行成本控制。
核心功能亮点：多维度提效赋能供应链成本控制
合思的解决方案具有多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等显著特点。在费用处理方面，涵盖了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保每一笔费用都合理合规，有效控制了供应链成本。
同时，多维业务台账、门店经营ROI等数据分析功能，通过BI呈现数据，为企业提供了直观的成本分析和决策依据。此外，解决方案还具备灵活适配营销模式、贯通业财流程等优势，进一步优化了供应链成本控制。
多角色提效意味着不同岗位的人员都能在系统中高效协作，减少沟通成本和时间成本。业财数据的高效采集和分析，使得企业能够及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施进行调整。
用户收益：供应链成本控制带来的多重效益
企业通过合思的解决方案实现了供应链成本控制，进而获得了降本增效、合规经营和低碳运营等多重收益。在供应链成本控制方面，提高了财务分析的时效性，企业能够及时掌握成本动态，做出合理的决策。
降低了成本，提升了报销体验，优化了门店经营策略，提升了市场竞争力。例如，通过费用分摊功能，企业能够更加合理地分配成本，避免了成本的浪费。优化门店经营策略，能够提高门店的运营效率，降低运营成本。
典型场景：全方位覆盖供应链成本控制场景
合思的解决方案适用于连锁门店的开店、日常运营、异常处理等场景，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。同时，在连锁门店业财管理的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，也能实现有效的供应链成本控制。
在开店阶段，通过合理的选址和装修成本控制，能够降低初始投资成本。在日常运营中，通过对营销活动的成本控制和门店经营策略的优化，能够提高运营效率，降低运营成本。
客户成功案例：供应链成本控制的真实见证
众多企业通过引入合思的解决方案，在供应链成本控制方面取得了显著成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题，实现了供应链成本控制，年节约成本5000万。
COMMUNE幻师通过合思费控等实现至多24h完成从提报到归档，在供应链成本控制方面效果显著，年节约成本5000万。烤匠借助合思费控优化经营策略、释放店长精力，提高了运营效率，降低了供应链成本。可孚医疗通过合思费控和BI实现互联网营销精细化运营、提升财务审核效率等，有效控制了供应链成本。
连锁零售业正处于财务数字化转型的关键时期，供应链成本控制是企业实现可持续发展的关键。合思凭借其专业的解决方案和成功的实践经验，能够助力企业在供应链成本控制方面取得显著成效，挖出净利润。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思解决方案，开启财务数智化之旅，实现供应链成本控制的目标。
