在当今风起云涌的数字化浪潮之中，企业财务数字化转型已然成为时代大势，犹如逆水行舟，不进则退。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）宛如一颗璀璨的明珠，凭借其敏锐的洞察力和卓越的技术实力，打造出敏捷的财务收支管理平台，为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务，助力企业在这场激烈的财务数字化转型竞赛中脱颖而出，实现报销预算控制策略的优化升级。
企业财务转型新征程
国内企业在财务数字化的道路上已经走过了会计电算化和财务信息化阶段，如今正朝着财务智能化的高峰奋勇攀登。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如为企业搭建了一座通往业财一体与费控管理的桥梁，助力企业实现平滑过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对于财务管理的精细化需求愈发迫切，他们渴望拥有更加灵活的财务管理系统。在这样的背景下，费控报销正逐步朝着“无需报销”的方向发展，这也成为了企业提升报销预算控制策略的重要契机。
企业费用支出管理痛点剖析
企业的费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但它却无处不在，涉及企业的每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率，成为了企业发展道路上的一块绊脚石。在新兴行业中，费用支出的占比显著提升，种类繁多、发生频次高、合规性差等问题日益凸显。传统的费用管理方式，无论是纯手工操作，还是依赖OA系统和财务系统，都难以精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。这些痛点严重制约了企业报销预算控制策略的有效实施。
合思全方位财务数智化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了一站式的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。合思提前布局财务数字化领域，帮助企业实现业财一体，搭建数字化和平台化的费控管理系统，以积极应对财税新政的变化，为企业优化报销预算控制策略提供了有力支持。
合思财务收支管理平台核心模块
合思的财务收支管理平台犹如一座精密的大厦，由多个核心模块构成。业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理，为企业提供完整的数据源；数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产，为企业的业务决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个重要方面。这些核心模块相互协作，共同为企业的报销预算控制策略提供坚实的保障。
合思多维度竞争优势凸显
作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其发展提供了强大的后盾。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其费控管理平台具有强大的升级能力，可实现从L1 – L5不同阶段的逐步升级，不断提升企业的费控管理能力，最终实现高级无需报销阶段。在这个阶段，系统能够智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认，极大地提高了报销预算控制策略的执行效率。
合思多行业成功案例展示
合思在多个行业都积累了丰富的成功案例。在医药行业，合思为某知名制药公司定制搭建讲者库，确保费用明确可追溯，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效优化了该企业的报销预算控制策略；在软件行业，为某上市软件服务公司提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，通过EAI模块打通数据连接，提升了企业的财务管理效率；在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，减轻了审核工作负担，降低了资金风险，为企业的报销预算控制提供了有力保障。
合思完善服务体系助力企业
合思拥有一套完善的服务体系，为企业提供全方位的支持。行业咨询方面，合思为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，以及竞争策略制定等服务，帮助企业更好地制定报销预算控制策略；投资研究方面，合思提供IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等服务，为企业的发展保驾护航。
合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，在企业财务数字化转型的道路上为客户提供了有力的支持。未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。如果您想体验合思在报销预算控制策略方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
