在竞争激烈的连锁零售赛道上，鸣鸣很忙可谓是忙碌而充实。通过与合思携手，引入先进的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙实现了显著的成本节约和运营效率提升。这不仅让鸣鸣很忙在市场中脱颖而出，也为连锁零售行业树立了一个成功的典范。接下来，让我们深入剖析这一成功案例。
核心成效：数智赋能的惊人蜕变
鸣鸣很忙在合思财务数智化解决方案的助力下，迎来了全方位的升级。门店报账流程大幅优化，至多24小时即可完成，大大缩短了资金流转周期。财务数字化更是为企业带来了可观的成本节约，每年节约成本高达5000万。同时，督导巡店效率显著提高，门店标准化得以更快落地。在数据整合与分析的加持下，企业的运营管理更加精准高效，每一个决策都有数据作为支撑。
客户背景与挑战：连锁扩张下的难题
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家的庞大规模，既带来了广阔的市场机遇，也带来了一系列管理挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店产生的海量发票，使得发票审核和回收工作难上加难。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也增加了企业的管理成本。在当前经济环境下，这些问题如果不能得到有效解决，将严重影响企业的发展。
解决方案：合思打造的数智良方
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思引入了无需报销解决方案。差旅无需报销，通过数据整合与分析，合理收缩成本，确保员工申请即合规。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化，精细核算车补金额，自动计算让管理更加精准。合思的解决方案就像一把精准的手术刀，精准地解决了鸣鸣很忙的痛点。
成效与成果：数智之花结出硕果
合思的解决方案在鸣鸣很忙取得了显著的成效。差旅成本得到合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票统一回收管理，高效收票核票，提高了财务工作效率。车补金额自动计算，精细核算，让费用管理更加科学。财务部门的工作效率也得到了质的飞跃，可以做到1小时付款，当天关账。每月提供的门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，为优化门店经营策略提供了有力支持。在数据整合与分析的帮助下，企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙的CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支撑，让企业在连锁零售的道路上越走越稳。数据整合与分析让企业能够更好地了解自身运营状况，做出更加明智的决策。
未来合作与展望：携手共创美好未来
未来，鸣鸣很忙将更加专注于自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。通过数据整合与分析，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。同时，鸣鸣很忙将与合思继续深化合作，不断优化财务数智化解决方案。双方将共同探索更多的可能性，为连锁零售行业的发展贡献更多的智慧和力量。
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功案例为我们提供了一个可借鉴的范例。在数字化浪潮的推动下，积极拥抱财务数智化转型，选择合思的解决方案，是提升企业运营效率和盈利能力的有效途径。如果你也想让你的企业在市场中脱颖而出，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启属于你的数智化转型之旅。
