在当今竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求高效的管理方式以提升效益、降低成本。动力源作为一家具有影响力的企业，在合思的助力下，取得了显著的成果，为企业界提供了差旅采购最佳实践的典范。
动力源：高端制造企业的数字化转型需求
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工多达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着诸多管理挑战。在财务方面，它迫切需要进行数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。差旅采购等业务涉及大量的流程和数据，传统的管理方式效率低下，难以满足企业日益增长的需求。因此，动力源急需一套先进的解决方案来解决这些问题。这正是“差旅采购最佳实践”所关注的核心问题。
合思：全方位财务数字化服务解决方案
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在差旅采购方面，合思的系统能够实现对消费的精准控制和管理，确保每一笔支出都合理合规。通过智能化的流程，员工在进行差旅采购时更加便捷高效，企业也能够实时掌握费用情况。这无疑是“差旅采购最佳实践”的重要体现。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思系统的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着各项业务流程更加顺畅，工作效率大幅提高。同时，节约了50%的人员成本，员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在差旅采购方面，员工报销周期缩短了3周。以往繁琐的报销流程变得简单快捷，员工无需再为报销问题花费大量时间。通过合思的系统，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。员工的双手得到释放，能够将更多的创造力投入到工作中，助力企业实现业财融合。这一系列的成果充分证明了“差旅采购最佳实践”的可行性和有效性。
敏捷响应：满足全球化业务需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。无论企业的业务拓展到哪里，合思的系统都能够快速适应并提供支持。
在差旅采购方面，合思的系统能够根据不同地区的业务需求进行灵活调整，确保企业在全球范围内的差旅采购管理都能够高效进行。动力源对合思的服务给予了高度认可，认为合思是他们实现数字化转型的得力伙伴。这也是“差旅采购最佳实践”在全球化业务中的成功应用。
未来展望：深化合作拓展业务
未来，动力源与合思有望在更多领域开展合作。双方将进一步深化财务数字化转型，拓展海外业务等。在差旅采购方面，也将不断探索新的模式和方法，以适应企业不断发展的需求。
随着企业的发展，差旅采购的规模和复杂度可能会不断增加。合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加优质的服务。双方的合作将为“差旅采购最佳实践”注入新的活力，推动企业在全球市场中取得更大的成功。
如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在可以免费试用合思的系统，亲身感受“差旅采购最佳实践”带来的变革。
