在当今竞争激烈的商业世界里，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。鸣鸣很忙，作为连锁零食行业的佼佼者，通过引入合思的解决方案，在财务数字化领域取得了令人瞩目的成效，尤其在企业差旅费用管理等方面实现了降本增效的目标。
连锁零食巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名连锁零食品牌。全国范围内超10000家的门店布局，使其在业内拥有极高的知名度和市场占有率。凭借出色的运营策略，鸣鸣很忙实现了业内高周转率，展现出强大的市场竞争力。
在财务自动化方面，鸣鸣很忙更是达到了惊人的99.9%以上。这一卓越的成绩不仅提高了财务工作的效率，还为企业节省了大量的成本。据统计，企业每年在成本节约方面高达5000万。同时，鸣鸣很忙还拥有可指导业务动作的财务报表，这些报表为企业的决策提供了有力的支持，让企业能够更加精准地把握市场动态和业务发展方向。在企业差旅费用管理上，高效的财务自动化也为其带来了显著的优势，让每一笔差旅费用都能得到合理的管控。
强加盟模式下的财务报销困境
鸣鸣很忙采用的是“强加盟”模式，这种模式虽然有助于企业快速扩张门店，但也带来了一系列的管理难题。其中，门店标准化落地就是一个亟待解决的问题。而在高效的门店运营体系背后，却隐藏着低效的财务报销流程。
在企业差旅费用方面，差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。员工在进行差旅申请时，往往无法与报销流程进行有效的衔接，这不仅增加了员工的报销难度，也给财务复核工作带来了巨大的压力。
门店数量众多，导致发票审核和回收工作变得异常困难。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。
私车公用的管控也相对较弱，公里数核查困难。在企业差旅过程中，私车公用的情况时有发生，但由于缺乏有效的管控措施，公里数的核查变得十分复杂，这也给企业差旅费用的管理带来了一定的风险。
合思解决方案带来的变革
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务报销流程带来了全方位的变革。
在企业差旅费用管理上，合思的差旅无需报销功能让成本得到了合理收缩。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定。这不仅提高了报销的效率，还减少了不必要的费用支出。
门店发票统一回收管理是合思解决方案的另一大亮点。通过系统的自动化处理，门店的发票可以实现统一回收和管理，减少了人力投入，提高了收票核票的效率。这一功能的实现，让企业在发票管理方面更加规范和高效，也为企业差旅费用的核算提供了更加准确的数据支持。
合思的解决方案还拥抱了自动化精细核算。在私车公用方面，车补金额可以自动计算，避免了人工计算的繁琐和错误。这一功能的实现，让企业差旅费用的管理更加精细化和科学化。
业财融合带来的多重效益
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了业财融合的目标。这一融合不仅提升了报销体验，还释放了员工的精力，让他们能够更加专注于业务工作。
在企业差旅费用方面，采购成本同比降低了30%。这一显著的降本效果得益于合思解决方案的精细化管理和自动化处理。通过对差旅费用的合理管控，企业能够更加精准地把握成本支出，实现资源的优化配置。
同时，业财融合也为业务数据洞察打好了基础。通过对财务数据和业务数据的整合分析，企业能够更加深入地了解业务发展情况，为决策提供更加有力的支持。在企业差旅费用管理上，通过对差旅数据的分析，企业可以发现潜在的问题和优化空间，进一步提高差旅费用的使用效率。
企业人员的高度评价
鸣鸣很忙相关人员表示，合思的解决方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来。在过去，繁琐的报销流程耗费了大量的时间和精力，而现在，通过合思的系统，报销变得更加简单快捷。员工可以将更多的精力投入到业务工作中，为企业的发展做出更大的贡献。
在企业差旅费用管理方面，合思的解决方案也得到了员工的一致好评。员工们不再需要为差旅报销的问题而烦恼，企业差旅费用的管理也更加透明和规范。
未来合作的美好愿景
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作，探索更多财务数字化的可能性。双方将共同努力，推动企业在财务数字化领域的发展，为企业的可持续发展提供更加有力的支持。
在企业差旅费用管理方面，双方将继续优化解决方案，提高管理效率和精细化程度。通过不断地创新和改进，企业差旅费用的管控将更加科学合理，为企业节省更多的成本。
连锁零售企业在当今竞争激烈的市场环境中，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。企业应积极引入合思的财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在就联系合思（400 – 105 – 6505），还可以免费试用，开启财务数智化转型之旅，让企业差旅费用管理更加高效、精准。
