合思助力小型企业报销方案升级,开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,小型企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,其在合思的助力下成功实现财务数字化转型,为众多小型企业提供了极具价值的参考,尤其是在小型企业报销方案优化方面,展现出了显著成效。

合思助力小型企业报销方案升级,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,小型企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,其在合思的助力下成功实现财务数字化转型,为众多小型企业提供了极具价值的参考,尤其是在小型企业报销方案优化方面,展现出了显著成效。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的一颗璀璨明星,更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了企业的雄厚实力和行业影响力。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:转型之路上的荆棘

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了转型之路。然而,自建多个系统后,却面临着一系列棘手的问题。整体流程复杂繁琐,各系统之间存在着较高的壁垒,如同一个个孤立的信息孤岛。到了2021年与合思合作时,这些问题愈发凸显。

多系统操作让员工体验极差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间的割裂导致数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务工作如同陷入了一团乱麻,严重影响了企业的运营效率。

解决方案:合思打造的数字化利器

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套完善的小型企业报销方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了无缝同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。这就如同为企业搭建了一座信息桥梁,让各个系统之间的信息能够顺畅流通。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式成为了一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担,还提高了报销的效率和合规性。同时,合思费控系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了更多的可能性。

实施过程与步骤:专业团队的精心雕琢

合思团队深知每一个企业都有其独特的业务需求和系统情况,因此在为动力源实施小型企业报销方案时,采取了严谨细致的工作方法。

团队成员深入了解动力源的业务需求和现有系统情况,对每一个细节都进行了反复研究和分析。在系统集成的开发和调试过程中,他们精益求精,确保数据能够准确无误地同步。同时,为了让动力源员工能够尽快适应新的报销流程和系统操作,合思团队还对员工进行了全面的培训。通过理论讲解和实际操作演练,员工们逐渐熟悉了新系统的使用方法,为方案的顺利实施奠定了坚实的基础。

取得的成果与效益:转型带来的显著变化

合思为动力源打造的小型企业报销方案取得了令人瞩目的成果。效率提升了300%,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,填报时间缩短,报销流程得到了极大的简化,因公消费无需垫资,大大提高了工作的积极性和满意度。对于财务人员来说,审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一,工作效率和质量都得到了显著提升。对于企业管理层来说,实现了对报销流程的全程管控,能够实时了解企业的经营数据,为企业的决策提供了有力支持。

客户评价与反馈:高度认可与未来期许

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来,动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和对小型企业报销方案的认可。

如果您的小型企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的小型企业报销方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身体验合思为您带来的数字化变革。

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captaincaptain
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