在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算管理的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业预算管理带来了显著成效。
客户背景与挑战：传统预算管理困境待破
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。如今，公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，在企业预算管理方面，动力源面临着诸多挑战。随着企业规模的不断扩大，传统的管理方案难以有效嵌入财务信息系统，无法实现精细化闭环管理，降本增效的目标也难以达成。在企业预算管理的大框架下，如何优化财务流程、提高资源利用效率，成为动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：前瞻科技打造预算管理新平台
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，“无需报销”的解决方案成为亮点。它打破了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“消费 – 入账 – 归档”全流程优化，为企业预算管理提供了高效的支持。通过这一平台，动力源能够更好地掌控资金流向，合理安排预算，提高资金使用效率。
成效与成果：预算管理成效显著提升
在合思的助力下，动力源在企业预算管理方面取得了显著成效。公司实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这一系列数据的背后，是企业预算管理的精细化和高效化。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理，每一笔资金的使用都有迹可循，预算得到了更严格的控制。降本增效的目标得以实现，企业能够将有限的资源投入到更有价值的业务中，为企业的发展提供了有力保障。
客户反馈：高效适应预算管理需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这体现了合思解决方案在企业预算管理方面的高效性和适应性。
动力源对合思的服务给予了高度评价。在企业预算管理的过程中，合思的解决方案不仅满足了当前的需求，还为未来的发展提供了良好的基础。双方的合作实现了互利共赢，为动力源的发展注入了新的活力。
未来合作与展望：深化预算管理合作新篇
基于此次合作的成功，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将拓展更多的业务场景和功能，持续推动动力源的财务数字化转型，实现更大的降本增效和业务发展。
在企业预算管理方面，双方将共同探索更加科学、高效的管理模式。通过不断优化系统和服务，动力源将能够更好地应对市场变化，提高企业的竞争力。未来，双方的合作将为企业预算管理带来更多的创新和突破。
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