在连锁零售行业蓬勃发展的今天，如何实现降本增效和精细化管理，成为众多企业关注的焦点。以鸣鸣很忙为例，这家企业通过引入合思财务数智化解决方案，在运营费用分析等方面取得了显著成效，为连锁零售业提供了宝贵的借鉴。
连锁巨头的发展困境与运营费用分析难题
鸣鸣很忙是连锁零售领域的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家，月均净利润可达47万+。然而，在辉煌成绩的背后，企业也面临着诸多挑战。
在运营费用分析方面，门店标准化落地困难重重。不同地区、不同规模的门店在运营模式、成本结构等方面存在差异，使得统一的费用管理和分析难以实施。同时，财务报销流程低效，不仅耗费大量人力物力，还影响了财务数据的及时性和准确性，给运营费用分析带来了极大的困扰。
合思无需报销：解锁运营费用分析新路径
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，为企业开启了运营费用分析的新大门。
差旅无需报销，解放了高频出差报销人员。以往，出差人员需要花费大量时间整理报销单据、填写报销表格，而现在，通过合思系统，这些繁琐的流程都被省去，大大提升了报销体验。同时，这也使得财务人员能够将更多精力放在运营费用分析上，提高了工作效率。
门店发票统一回收管理，实现了发票信息的集中处理和分析。通过对发票数据的深入挖掘，企业可以清晰地了解各门店的费用支出情况，为运营费用分析提供了有力的数据支持。
拥抱自动化精细核算，推动了业财融合。合思系统能够自动抓取业务数据，与财务数据进行匹配和分析，实现了业务与财务的无缝对接。这使得企业在运营费用分析时能够更加全面、准确地把握成本结构和费用流向。
自动化驱动：运营费用分析带来显著成效
通过合思系统，鸣鸣很忙在运营费用分析方面取得了显著成效。系统实现了99.9%以上的财务自动化，大大减少了人工干预，提高了财务数据的准确性和及时性。
在采购成本方面，通过对采购数据的深入分析，企业发现了潜在的成本节约空间。采购成本同比降低30%，这一成果直接反映在运营费用分析报告中，为企业的利润增长做出了重要贡献。
结账周期大大缩短，从以往的繁琐流程到现在的高效结算，企业的资金周转速度加快，运营效率得到了显著提升。这也使得企业在市场竞争中更具优势，能够更好地应对各种挑战。
数字化基石：运营费用分析推动企业发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了效率，特别是在运营费用分析方面，为企业提供了更加精准的决策依据。
通过对运营费用的深入分析，企业能够及时发现问题、解决问题，优化业务流程，提高资源利用效率。未来，鸣鸣很忙将继续在数据中台板块深度耕耘，进一步完善运营费用分析体系，为企业的持续发展提供有力支持。
深化合作：运营费用分析引领连锁零售新变革
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，共同探索运营费用分析的新方法、新路径。双方将进一步整合资源，提升企业的精细化管理水平和市场竞争力。
同时，鸣鸣很忙也希望更多连锁零售企业能够借鉴其经验，积极拥抱财务数智化转型。在运营费用分析的基础上，实现降本增效，唤起增长新动能。
如果你所在的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨考虑与合思合作，通过财务数智化转型挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在访问www.hosecloud.com即可免费试用合思财务数智化解决方案，还可拨打400 – 105 – 6505了解更多详情，开启运营费用分析的新篇章。
