合思助力北京动力源科技财务数字化转型,实现高效预算执行监测

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业财务数字化转型、解决痛点方面展现出了卓越的能力与显著的成效,尤其在预算执行监测方面发挥了重要作用。

合思助力北京动力源科技财务数字化转型,实现高效预算执行监测
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业财务数字化转型、解决痛点方面展现出了卓越的能力与显著的成效,尤其在预算执行监测方面发挥了重要作用。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着深厚的行业底蕴。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,犹如电源行业的一颗璀璨明星。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借着卓越的产品质量和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了企业的实力与担当。在2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:数字化转型的困境

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并且在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,问题逐渐浮现。整体流程复杂,系统之间壁垒高,犹如一道道难以跨越的鸿沟。到2021年与合思合作时,企业面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,就像在迷宫中摸索;手工录入合规难,容易出现人为错误,增加了合规风险;系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业难以实时掌握准确的财务信息,在预算执行监测方面也存在很大困难;业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步加剧了企业的管理难度。

解决方案:构建数字化财务新生态

面对动力源的困境,合思提出了一系列针对性的解决方案,有效解决了预算执行监测等难题。
– 系统集成:数据互通的桥梁
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,就像为不同的建筑搭建了互通的桥梁,使得人员信息能够实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,企业能够及时掌握订单相关的财务数据,为预算执行监测提供了准确的数据支持。
– 无需报销:高效合规的新体验
合思推出的无需报销模式,为动力源带来了全新的变革。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统强大的连接能力,借助Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,使得预算执行监测更加高效准确。

实施过程与步骤:携手共进的转型之路

合思团队与动力源紧密合作,逐步推进系统集成和无需报销方案的落地,在这个过程中不断优化预算执行监测机制。
首先,完成HR系统和BPM系统与合思费控的对接,确保基础数据和业务数据的同步。这一步就像为数字化转型大厦打下坚实的基础,只有数据准确同步,后续的工作才能顺利开展。
然后,推广无需报销模式,对员工进行培训,使其熟悉新的报销流程。合思团队耐心细致地为员工讲解新流程的操作方法和优势,让员工能够快速适应新的工作方式,更好地配合预算执行监测工作。

取得的成果与效益:数字化转型的丰硕回报

通过合思的解决方案,动力源在多个方面取得了显著的成果,预算执行监测也得到了极大的改善。
– 效率提升:数据互通带来的革新
多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。这意味着员工能够更快地完成报销流程,将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时,在预算执行监测方面,能够更及时地获取报销数据,为预算调整提供依据。
– 成本节约:会计工作量的大幅缩减
会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。合思的解决方案实现了财务工作的自动化和智能化,减少了人工操作,降低了人力成本。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多精力投入到预算执行监测和分析等更有价值的工作中。
– 员工体验优化:便捷高效的报销之旅
员工在新的报销流程中体验到了诸多便利。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松。这也有助于提高员工对预算执行的理解和配合度,促进预算执行监测工作的顺利开展。
– 财务管控升级:合规高效的财务管理
财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,降低了基础工作压力,财务人员能够节省精力做更有价值的工作,如深入分析预算执行情况,及时发现问题并提出解决方案。
– 管理决策支持:全程管控的企业洞察
动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。预算执行监测贯穿整个过程,为企业的管理决策提供了有力支持。

客户评价与反馈:高度认可的合作之旅

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在预算执行监测等方面为企业带来的巨大价值。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,尤其是在预算执行监测方面存在困扰,不妨选择合思。我们将以专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身感受合思在预算执行监测等方面的卓越能力。

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captaincaptain
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