在当今商业竞争激烈的大环境下，连锁经营上市公司的运营管理面临着诸多挑战，其中差旅管理便是一项不容忽视的重要事务。差旅消费分析对于企业合理规划成本、提升运营效率至关重要。接下来，就让我们以一家连锁经营上市公司为例，深入了解合思在企业费控及差旅管理方面提供的解决方案以及所取得的显著成效。
客户简介：连锁巨头的差旅需求密码
这家连锁经营上市公司犹如商业领域的一艘巨轮，拥有5000 + 员工、近400家门店。庞大的规模使得其差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV高达50万 +。频繁的差旅活动就像企业运转的血脉，维持着企业在各地的业务拓展和沟通协作。然而，随着差旅规模的不断扩大，差旅消费分析的重要性愈发凸显，企业急需一套科学有效的差旅管理方案来应对日益复杂的差旅情况。
业务背景现状与痛点：旧模式下的差旅困局
- 供应商对接之殇
企业连锁经营模式决定了多地门店的差旅需求巨大。但原合作的TMC却存在着诸多问题。其对接的供应商有限，在旺季时，常常出现订不到酒店的情况，即便订到酒店，价格也往往超出差标。在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。差旅消费分析显示，这种情况不仅增加了员工的经济压力，也影响了企业的差旅体验。 - 财务核算之难
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理。每月至少耗费3人天来整理对账单，并线下发送审核，核算工作费时费力。差旅消费分析表明，这种低效的核算方式严重影响了财务工作的效率，也增加了企业的管理成本。 - 员工选择之困
接入TMC限制了员工的选择权，导致内部投诉增多。差旅费用居高不下，管理难度不断提升。从差旅消费分析的角度来看，员工缺乏自主选择的权利，无法根据实际情况选择最适合的出行方式和供应商，这无疑增加了企业的差旅成本。
解决方案：合思商城开启智慧差旅新纪元
- 资源互补的智慧融合
合思商城以无缝接入的方式，无需企业更换TMC供应商，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。通过差旅消费分析可知，这种模式为企业带来了更丰富的资源。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，还与各大酒店集团实现线上直连。这意味着员工在差旅过程中有更多的酒店选择，无论是繁华都市还是偏远地区，都能轻松找到合适的住宿。 - 降本出行的秘诀
在出行方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。差旅消费分析显示，这种比价功能让员工能够选择最经济实惠的机票，实现了更降本的出行。员工再也不用担心在旺季时高价购买机票，企业的差旅成本也得到了有效控制。 - 丝滑体验的打造
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据多方面因素，如价格、时间、服务等，选择更适合的供应商下单。差旅消费分析表明，这种双平台的模式为员工提供了更灵活的选择，营造了更丝滑的差旅体验。
实施过程与步骤：精准对接高效落地
合思商城与企业现有TMC系统进行精准对接，为员工提供双平台下单选择。系统能够自动按照成本中心拆分对账单。通过差旅消费分析可以看到，这种对接方式既保留了企业原有的TMC系统的优势，又充分发挥了合思商城的功能，实现了差旅管理的高效落地。
取得的成果与效益：差旅管理的显著蜕变
- 员工满意度提升
通过差旅消费分析发现，员工有了更多资源选择后，旺季酒店预订和机票价格都得到了明显改善。员工满意度达到了100%，这意味着合思商城的解决方案得到了员工的高度认可。员工在差旅过程中能够更加轻松、愉快地完成任务，企业的凝聚力和向心力也得到了增强。 - 财务效率提升
财务部投诉率降低了80%。财务人员省去了解释和处理投诉的时间，对账单自动拆分提高了对账效率。差旅消费分析显示，财务工作从繁琐的事务中解脱出来，能够更加专注于企业的财务管理和战略规划。
客户评价与反馈：真实体验见证价值
员工纷纷表示，合思商城上线后，订购更加灵活，有更多的选择，价格更便宜，自主性更高。他们在差旅过程中能够根据自己的需求做出最佳选择，这不仅提高了工作效率，也提升了个人的满意度。
财务人员称，自从合思商城上线后，不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升。同时，对账效率也有了一定的提升，财务工作变得更加轻松和高效。差旅消费分析为企业的差旅管理提供了有力的支持，而合思商城则为企业实现了差旅管理的优化升级。
在当前的商业环境下，差旅管理对于企业的重要性不言而喻。差旅消费分析能够帮助企业更好地了解差旅成本的构成和使用情况，从而制定更加科学合理的差旅政策。如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨选择合思，开启高效、降本的差旅管理之旅。现在可以免费试用合思敏捷的财务收支管理平台，开启差旅管理的新篇章，或拨打400 – 999 – 8293了解更多详情。
