在当前复杂的经济环境下，企业犹如在波涛汹涌的商海中航行的船只，面临着诸多费控及差旅管理难题。成本高、效率低、管控难等问题，如同暗礁一般，时刻威胁着企业的平稳前行。而合思的财务数智化服务，就像是为企业配备了精准的导航系统，专门为解决这些痛点而生，引领企业走向财务流程数字化的高效航道。
行业痛点：企业费控与差旅管理的荆棘之路
在企业的费控及差旅管理领域，可谓是荆棘丛生。成本方面，商务消费市场就像一座不断升温的熔炉，价格持续飙升。企业人均商务消费金额居高不下，超标订单量显著增加，无论是差旅成本还是日常费用，都呈现出明显的上涨态势，成本控制的风险如同高悬的达摩克利斯之剑。
效率问题同样不容忽视。发票和单据堆积如山，人工处理就像在茫茫大海中捞针，耗时又费力。缺少自动控制系统，人工校验就像蜗牛爬行，效率极其低下。而且，多数企业尚未上线统一订票平台，员工只能分别开票、报销，这种分散的操作方式，让痛点如影随形。
管控环节更是漏洞百出。事前管控如同虚设，费用分析数据就像一盘散沙，整合困难且口径不统一。订单超标现象屡见不鲜，发票合规风险如同隐藏的炸弹，随时可能爆炸。这些痛点严重制约了企业的发展，让企业在财务流程数字化的道路上举步维艰。
解决方案概述：合思打造财务数智化的坚固方舟
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业打造了一艘坚固的财务数智化方舟。它提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，就像一位全能的管家，帮助企业降低成本、提高效率、加强管控，顺利驶向财务流程数字化的彼岸。
核心功能亮点：合思的智慧魔法
- 预算管控：精准的财务卫士
企业可以对商务消费事前申请单进行严格的预算管控，就像一位严谨的卫士，在订单下单和报销环节实施预算控制或实占，确保每一笔资金都在合理的范围内流动，为财务流程数字化筑牢基础。 - 消费标准自动控制：严格的规则守护者
高达98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，这就像为差旅消费设定了一道严格的规则防线。它严格要求差旅消费标准，让每一次消费都有章可循，有效避免了超标消费的发生，助力财务流程数字化的规范运行。 - 精益消费策略：省钱与福利的双赢之道
合思推出的精益消费策略，如同一位精打细算的理财专家。同性同住、提前预定等策略，有效降低了酒店和机票等成本。合思商城的“合力省”奖励机制，更是在降低企业成本的同时，为员工争取了福利，实现了企业和员工的双赢，推动财务流程数字化的效益提升。 - 数智化工具：高效的财务助手
合思费控平台就像一位高效的财务助手，实现了单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能。这大大提高了支付环节的效率和财务核算记账的效率，让财务工作变得轻松快捷。合思BI则像一位智慧的分析师，可对沉淀数据进行深入分析，挖掘影响企业降本增效的深层因素，为财务流程数字化提供有力的数据支持。 - 流程自动化：智能的流程引擎
通过工作流的可视化计算规则配置和活动编排，合思实现了差旅补贴自动化计算、送审。这就像一台智能的流程引擎，让差旅补贴的计算和送审过程变得自动化、标准化，提高了工作效率，加速了财务流程数字化的进程。
用户收益：合思带来的多维度红利
- 成本降低：真金白银的节省
通过各种管控策略和工具，合思帮助企业大幅降低了商务消费成本。酒店单晚房费单价平均降低，超标订单数显著减少，就像为企业节省了一笔又一笔的真金白银，让企业在财务流程数字化中实现了实实在在的成本节约。 - 效率提升：时间与人力的双重解放
员工报销效率得到了极大的提升，财务人力成本也大幅降低。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，这不仅节省了时间，还解放了人力，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中，推动财务流程数字化的高效运转。 - 管控加强：全方位的风险防控
合思实现了对费用的事前、事中、事后全方位管控，就像一张严密的防护网，有效降低了发票合规风险。发票合规性风险得到了有效控制，让企业的财务安全得到了有力保障，为财务流程数字化保驾护航。 - 体验改善：满意度与省心的双重提升
员工满意度大幅提高，报销满意度提升，负面情绪减少。财务工作变得更加省心，投诉率降低。合思就像一位贴心的服务者，改善了员工和财务人员的体验，让企业在财务流程数字化中感受到了更多的温暖和便利。
典型场景：合思在不同企业的精准适配
- 连锁经营企业：破解差旅管理难题
连锁经营企业差旅需求旺盛，但面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。合思商城就像一个资源宝库，为企业提供更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验，帮助连锁经营企业破解差旅管理难题，实现财务流程数字化的转型升级。 - 数字化差旅企业：应对成本合规挑战
疫情放开后，酒店价格上涨，数字化差旅企业员工差旅成本合规管控面临挑战。合思商城的“合力省”政策就像一把金钥匙，解决了员工的负面情绪和企业的成本控制问题，让数字化差旅企业在财务流程数字化中保持竞争力。
客户成功案例：合思实力的真实见证
- L4级无需报销上市公司：效率与成本的双丰收
某L4级无需报销上市公司使用合思费控等产品后，实现了员工移动端申请免垫资、财务月底对账自动化、管理洞察与数据监测。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，这充分证明了合思在财务流程数字化方面的强大实力。 - 连锁经营上市公司：满意度与管理的双赢
某连锁经营上市公司接入合思商城后，实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%，这显示了合思在提升企业管理水平和员工满意度方面的显著成效，推动了企业的财务流程数字化进程。 - 数字化差旅企业：成本与合规的有效控制
某数字化差旅企业采用合思商城“合力省”后，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这表明合思在帮助企业控制成本和确保合规方面发挥了重要作用，为企业的财务流程数字化提供了有力支持。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，合思的财务数智化解决方案为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。财务流程数字化已经成为企业发展的必然趋势，而合思将陪伴企业在这条道路上稳步前行。现在就免费试用合思的财务数智化服务，开启企业高效费控及差旅管理之旅，让有限更有效！
