在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接影响着其竞争力和可持续发展能力。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，而合思为其提供的财务数字化解决方案功不可没。
在北京动力源科技股份有限公司的财务数字化征程中，合思凭借其专业的解决方案，为企业带来了诸多积极变化。员工报销周期大幅缩短，效率得到了极大提升，让企业的财务管理更加高效。
客户背景与挑战：动力源的数字化转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦多板块，拥有约2400名员工，下设8家子公司以及全国30多个办事处。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。
然而，在转型过程中，动力源面临着一系列挑战。企业先后自建了多个系统，但多系统操作体验差的问题逐渐凸显。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，无法为企业的财务预算预测提供及时准确的支持。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复。这些问题导致企业的财务管理效率低下，成本居高不下，严重影响了企业的发展。在这样的背景下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来解决这些问题，提升企业的财务管理水平，为财务预算预测提供有力支撑。
解决方案概述：合思的智慧之钥
为了解决动力源面临的问题，合思提出了一套全面的财务数字化解决方案。
合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，各系统之间的数据实现了互联互通，为财务预算预测提供了更全面准确的数据基础。
合思采用了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担，还提高了消费的合规性和财务管理的效率，有助于更精准地进行财务预算预测。
合思利用Open API与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这使得动力源能够灵活地与其他业务系统进行集成，进一步优化企业的业务流程，为财务预算预测提供更丰富的数据来源。
成效与成果：显著提升与飞跃
合思的财务数字化解决方案在动力源取得了显著成效。
员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度，还为企业的资金流转提供了更有力的支持，对财务预算预测的准确性也有积极影响。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的财务流程，会计人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和预算预测等核心工作中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费实现多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅降低了企业的消费成本，还提高了消费的透明度和合规性，为财务预算预测提供了更可靠的数据。
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的效率和准确性得到了极大提升。企业的管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，能够实时了解企业经营数据，为财务预算预测提供了更全面的视角。
客户反馈：高度认可与信任
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思财务数字化解决方案在实际应用中的有效性，对财务预算预测的支持作用得到了客户的肯定。
未来合作与展望：携手共创美好未来
未来，合思将继续与动力源深入合作。根据动力源的业务发展和组织变化，进一步优化财务数字化解决方案。通过不断的创新和改进，合思将助力动力源实现更高效的财务管理和业务运营，为财务预算预测提供更强大的支持。在双方的共同努力下，动力源有望在财务管理领域取得更大的突破，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案能够为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营助力，实现更有效的财务预算预测和企业发展目标。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
