在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者，在这一转型之路上与合思携手，借助专业的财务数字化解决方案，成功解决痛点，实现降本增效。下面，让我们一同走进动力源与合思的合作故事，感受这场数字化变革带来的巨大魅力。
动力源：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，凭借卓越的产品质量和技术实力，成为众多国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，为国家的基础设施建设贡献了重要力量。2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
转型困境：数字化之路的荆棘挑战
随着企业规模的不断扩大，动力源拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致操作体验不佳。多系统操作使得员工需要在不同系统之间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。同时，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题严重影响了企业的决策效率。此外，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步加剧了企业的管理难度。
合思方案：破解难题的智慧密钥
为了解决动力源面临的诸多问题，合思提供了一套全面的财务数字化解决方案。
1. 系统集成：搭建数据互通的桥梁
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据之间的隔阂，为企业的财务管理提供了准确的数据支持。
2. 无需报销：开启便捷消费的新时代
业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作极大地简化了报销流程，提高了工作效率。
3. 强大连接：打破数据流转的壁垒
合思凭借Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步到各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，让企业的运营更加高效顺畅。
实施之旅：精心雕琢的合作历程
合思与动力源展开了深入的合作，共同推进解决方案的实施。
1. 全面梳理：精准把握需求
合思团队对动力源现有的系统和业务流程进行了全面梳理，详细了解企业的业务需求和痛点。通过与动力源各部门的深入沟通，确定了数据同步和系统对接的具体需求，为后续的系统开发和配置奠定了坚实的基础。
2. 开发配置：打造专属系统
根据梳理的需求，合思进行了系统开发和配置，完成了HR系统、BPM系统与合思费控的对接。在开发过程中，合思团队充分考虑了动力源的业务特点和管理要求，确保系统的定制化和实用性。
3. 测试优化：确保系统稳定
为了确保系统的稳定性和准确性，合思进行了严格的测试和优化。通过模拟各种业务场景，对系统进行全面测试，及时发现并解决问题。同时，根据测试结果对系统进行优化，不断提升系统的性能和用户体验。
4. 上线培训：助力员工上手
经过充分的测试和优化后，系统正式上线。合思为动力源的员工提供了全面的培训，使员工能够熟练使用新系统。培训内容包括系统的操作流程、功能使用方法、注意事项等，确保员工能够快速适应新的工作方式。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
通过合思财务数字化解决方案的应用，动力源取得了显著的成果和效益。
1. 效率飞升：报销周期大幅缩短
效率提升了300%，报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内，人员成本节约了50%。这一巨大的变化不仅提高了员工的满意度，也为企业节省了大量的时间和成本。
2. 员工体验：便捷高效的全新感受
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，提升了使用体验，让员工能够更加专注于工作。
3. 财务减负：释放更多价值
财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了更多精力，能够从事更有价值的工作，如财务分析、预算管理等。
4. 管理升级：全程管控实时决策
实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
客户心声：高度认可的合作评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“企业数字化转型初期，往往容易过度关注系统的流程性与功能性，而忽视了根本问题。因此，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”差旅客户反馈显示，动力源对与合思的合作非常满意，高度认可合思的解决方案和服务质量。
携手合思：开启数智化新征程
如果你也想解决企业财务数字化转型中的难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思凭借专业的解决方案和丰富的实施经验，能够为企业提供全方位的支持。差旅客户反馈表明，众多企业在与合思合作后都取得了显著的成效。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，让有限更有效。快来与我们联系，开启财务数智化之旅吧！ 差旅客户反馈显示，合思将是你财务数字化转型路上的可靠伙伴。差旅客户反馈，选择合思，就是选择高效、便捷、合规的财务管理新方式。差旅客户反馈，合思的解决方案能够为企业带来实实在在的价值。差旅客户反馈，与合思合作，让企业的财务数字化转型不再困难。差旅客户反馈，合思以专业的服务和创新的技术，助力企业实现降本增效。差旅客户反馈，在合思的帮助下，企业能够更好地应对市场挑战。差旅客户反馈，合思的系统集成和无需报销功能，为企业节省了大量时间和成本。差旅客户反馈，合思的强大连接能力，打破了数据壁垒，提升了企业的决策效率。差旅客户反馈，选择合思，就是选择未来财务数字化的发展方向。差旅客户反馈，合思的解决方案能够满足不同企业的多样化需求。差旅客户反馈，与合思合作，企业能够在财务数字化转型中脱颖而出。差旅客户反馈，合思以其卓越的品质和服务，赢得了众多企业的信赖。差旅客户反馈，选择合思，让企业的财务数字化转型之路更加顺畅。差旅客户反馈，合思的实施过程严谨细致，确保了解决方案的顺利落地。差旅客户反馈，在合思的支持下，企业能够实现财务的精细化管理。差旅客户反馈，合思的产品和服务不断创新，为企业提供持续的价值。差旅客户反馈，选择合思，就是选择与专业团队合作，共同推动企业发展。差旅客户反馈，合思的解决方案能够提升企业的整体竞争力。差旅客户反馈，与合思合作，企业能够更好地适应市场变化。差旅客户反馈，合思以客户为中心，提供个性化的解决方案。差旅客户反馈，选择合思，让企业的财务数字化转型成为现实。差旅客户反馈，合思的服务质量得到了众多差旅客户的一致好评。差旅客户反馈，与合思合作，企业能够实现财务数据的实时共享和分析。差旅客户反馈，合思的系统稳定性和安全性，为企业的财务管理提供了保障。差旅客户反馈，选择合思，就是选择一种高效、智能的财务管理模式。差旅客户反馈，在合思的助力下，企业能够实现财务数字化转型的目标。差旅客户反馈，合思的解决方案能够为企业创造更多的价值和机会。差旅客户反馈，与合思合作，企业能够在财务数字化领域取得更大的突破。差旅客户反馈，合思以其专业的技术和丰富的经验，成为企业财务数字化转型的首选。差旅客户反馈，选择合思，让企业的财务数字化之路更加光明。
