在当今企业财务管理的复杂版图中，诸多痛点如影随形。费用管控如同在迷雾中摸索，难以精准把握；业财信息仿若孤岛，彼此孤立难以连通；报销流程恰似繁琐迷宫，让员工和财务人员都深陷其中，严重影响着企业的运营效率和成本控制。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和创新的解决方案，宛如一盏明灯，为企业解决这些难题照亮了前行的道路。
破局之钥：合思解决方案概述
在财务数字化的浪潮中，合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技为桨，破浪前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个功能强大的财务中枢，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，助力企业实现业财融合，为费用预算制定提供坚实的基础。
功能之光：核心功能亮点闪耀
- 全场景消费生态聚合
合思具备全场景聚合消费生态，宛如一个庞大的消费宝库。它涵盖了机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等众多消费场景。无论企业员工是出差在外，还是日常办公采购，都能在这个生态中找到合适的消费途径，为费用预算制定提供了丰富的选择和精准的消费数据。 - 开放业财连接生态构建
拥有开放的业财连接生态，就像搭建了一座沟通业务和财务的桥梁。销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等业务场景都能在这个生态中实现无缝连接，使得业务数据能够及时准确地传递到财务端，为费用预算制定提供了真实可靠的业务依据。 - PaaS平台强大支撑
合思的PaaS平台包含元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台、AI大模型等核心元素。它就像一个智慧的大脑，为企业的财务数字化管理提供了强大的技术支撑。在费用预算制定过程中，这些功能可以帮助企业更高效地处理数据、分析趋势，提高预算制定的准确性和科学性。 - 卓越连接能力打破孤岛
合思强大的连接能力可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等。它就像一条无形的纽带，打破了信息孤岛，让企业的财务数据和业务数据能够自由流通，为费用预算制定提供了全面、准确的数据支持。 - 无需报销分级标准引领变革
合思提供从L1手工报销到L5高级无需报销的分级标准，这就像为企业的财务数字化转型提供了一个清晰的路线图。企业可以根据自身的实际情况，逐步提升财务数字化实践效率，在费用预算制定方面实现从传统到现代的转变。 - 多元业务模块协同发力
合思的各个业务模块各司其职，又协同作战。合思费控实现全流程数字化费控管理，为费用预算制定提供了严格的标准和规范；合思商城提供全场景智能差旅管理，帮助企业合理控制差旅费用预算；合思档案是领先的电子会计档案管理平台，为费用预算制定提供了可靠的历史数据支持；合思付款解决采购对账、收票、付款管理问题，确保采购费用预算的合理执行；合思收款实现一站式销售开票、收款、对账管理，为销售收入预算制定提供了保障；合思BI提供智能化财务收支经营分析，为费用预算制定提供了科学的分析和决策依据。
价值之泉：用户收益显著
- 老板：企业降本增效的得力助手
对于老板来说，合思助力企业降本增效，就像一位精明的管家。它实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，为费用预算制定提供了有力的支持。通过对财务收支的精准把控，辅助经营决策，让企业在市场竞争中更具优势。 - 财务：压力释放的智能伙伴
财务人员在合思的帮助下，极致释放了财务压力。合思让费控有标准、付款按计划、回款可溯源，智能识别潜在风险。在费用预算制定过程中，财务人员可以更加从容地进行数据收集、分析和预算编制，提高工作效率和质量。 - 员工：省事省心的贴心之选
员工使用合思省事更省心。因公消费无需垫资、无需开票、无需打印，大部分场景无需报销。这不仅提高了员工的工作体验，也为费用预算制定减少了不必要的流程和误差，使得预算制定更加贴近实际情况。
应用之美：典型场景展现优势
- 费用报销场景：高效便捷新体验
在费用报销场景中，员工可实现无需报销，财务可高效管理费用和发票。这就像一场报销流程的革命，让费用报销变得轻松简单。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能更高效地进行费用预算的执行和监控。 - 采购场景：成本控制与合规并行
采购场景中，合思实现采购即报销，控制成本和合规性。企业可以在采购过程中实时控制费用支出，确保采购费用预算的合理执行。同时，合规性的保障也为企业的稳定发展提供了坚实的基础。 - 财务收支管理场景：实时洞察与分析
在财务收支管理场景中，合思让企业实时掌握收付款、开收票进度，分析业务ROI。这为费用预算制定提供了实时的数据支持，企业可以根据实际的财务收支情况及时调整预算，提高预算的准确性和灵活性。
成功之鉴：客户成功案例见证实力
- 动力源：效率提升与成本节约
动力源借助合思实现了300%效率提升，节约了50%人员成本，员工报销周期缩短3周。这充分证明了合思在费用预算制定和执行方面的强大能力，能够帮助企业在提高效率的同时，降低成本，实现资源的优化配置。 - 徐福记：差旅费用优化典范
徐福记通过合思，企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。这一成功案例表明，合思在差旅费用预算制定和控制方面具有显著的效果，能够帮助企业合理规划差旅费用，提高资金使用效率。 - 汉威科技集团：财务数字化转型先锋
作为A股上市创新型科技公司，汉威科技集团借助合思实现了财务数字化转型。在费用预算制定方面，合思为其提供了科学的方法和先进的工具，帮助企业更好地适应市场变化，提高财务管理水平。 - 中影股份：财务管理效率提升标杆
中影股份作为上市电影国企，通过合思提升了财务管理效率。在费用预算制定过程中，合思的解决方案使得预算制定更加精准，执行更加高效，为企业的发展提供了有力的财务支持。
如果你也想让企业在财务数字化转型中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将为你的企业费用预算制定提供全方位的支持和保障。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启更科学、更敏捷的财务数字化管理之旅！
