在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨其在财务数智化转型过程中的经历，以及发票财务透明化带来的显著成效。
连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。其采用的“强加盟”模式，构建了一套高效的门店运营体系。然而，在财务报销流程方面，却存在着诸多问题。
差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱。门店发票审核回收难，使得财务数据的准确性和及时性受到影响。私车公用管控弱，造成了不必要的成本浪费。这些问题严重制约了企业的发展，也使得发票财务透明化成为鸣鸣很忙集团亟待解决的问题。
差旅成本收缩妙计
合思为鸣鸣很忙集团提供的无需报销解决方案，首先在差旅成本控制方面发挥了重要作用。通过差旅无需报销，成本实现了合理收缩。
让巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员使用移动端申请。系统会自动进行费标、差标校验，确保费用支出符合规定。因公消费免垫资，避免了员工的资金压力。差旅补贴自动计算，统一对账、结算，大大提高了报销效率。
在这个过程中，发票财务透明化得到了充分体现。每一笔差旅费用都清晰可查，企业能够更好地掌握成本支出情况，实现了精细化管理。
门店发票管理新招
门店发票的管理一直是鸣鸣很忙集团的难题。合思的解决方案为其提供了门店发票统一回收管理的有效方法。
门店使用发票袋归集发票，通过扫描仪识别，自动验真查重。这一举措不仅提高了发票审核的效率，还保证了发票的真实性和合规性。发票财务透明化在门店层面得到了落实，使得财务数据更加准确可靠。
私车公用精细管控
私车公用在鸣鸣很忙集团的业务中较为常见，但管控难度较大。合思的解决方案通过员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，车补金额自动计算，实现了私车公用的精细核算。
员工在使用私车进行公务活动时，系统能够准确记录行程和费用，避免了人为的虚报和浪费。发票财务透明化在私车公用管理中得到了体现，使得企业能够更好地控制成本。
显著成果效益凸显
经过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果效益。在库存管理方面，实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的库存周转，得益于发票财务透明化带来的精准成本控制和数据分析。
采购成本同比降低30%，这是发票财务透明化在采购环节的直接体现。企业能够更加清晰地了解采购成本的构成，优化采购流程，降低采购价格。同时，解放了员工精力，提升了报销体验，让员工能够将更多的时间和精力用于业务拓展。
数字化转型的基石
鸣鸣很忙集团认为数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助其提升了效率，减少了不必要的资源浪费，达到了降本增效的效果。发票财务透明化贯穿于整个财务数智化转型过程，为企业的发展提供了坚实的保障。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验表明，积极拥抱财务数智化转型，实现发票财务透明化，是企业提升竞争力的有效途径。
携手合思开启转型之旅
如果您也是一家连锁零售企业，正在为财务报销流程繁琐、成本控制困难等问题而烦恼，不妨像鸣鸣很忙集团一样，积极拥抱财务数智化转型，选择合思的解决方案。通过实现发票财务透明化，提升企业竞争力，挖出企业净利润。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启属于您的财务数智化转型之旅。
